常州餐飲業(yè)面對(duì)一輪新挑戰(zhàn)
引以為豪“吃在常州”近年來發(fā)展速度已相對(duì)緩慢
據(jù)市、區(qū)兩級(jí)餐飲業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),我市大小餐飲店有近3萬家,其中限額以上餐飲企業(yè)100多家,2010年全市人均在餐飲店消費(fèi)超過2000元,居全省首位。
但近5年來,我市餐飲業(yè)發(fā)展速度相對(duì)緩慢,市總商會(huì)餐飲商會(huì)、市烹飪餐飲協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人均表示,無錫、鎮(zhèn)江、揚(yáng)州、紹興等曾學(xué)習(xí)常州餐飲業(yè)的城市,如今都出現(xiàn)了趕超之勢(shì),“目前,資本市場(chǎng)也開始進(jìn)入餐飲行業(yè),俏江南、一茶一坐等國內(nèi)餐飲集團(tuán)紛紛上市,常州餐飲集團(tuán)面臨巨大挑戰(zhàn)”。
如何讓“吃在常州”這一名片越刷越亮?記者日前參加了鐘樓區(qū)委、區(qū)政府召開的全區(qū)重點(diǎn)餐飲企業(yè)座談會(huì),此后,又采訪了一些有代表性的餐飲企業(yè)。
中式快餐和星級(jí)酒店:都要研究集團(tuán)連鎖化
在迅速搶占餐飲業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)的過程中,無論是中式快餐,還是星級(jí)酒店,集團(tuán)連鎖化都是目前餐飲企業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所在。
大娘水餃、麗華快餐、七加七等,近年來不斷擴(kuò)大連鎖店,加速發(fā)展。江蘇大娘水餃餐飲有限公司副總經(jīng)理?xiàng)罱鹜谜f:“目前,我們?cè)趪鴥?nèi)有330多家分店,遍布70多個(gè)城市。去年我們的銷售額是10個(gè)億,而今年1至9月銷售額同比又增長(zhǎng)了30%,主要原因就是增開了20多家連鎖店。
另外,創(chuàng)新集團(tuán)品牌管理,將以前水餃大娘的商標(biāo)形象換成年輕女子的側(cè)影,通過品牌形象升級(jí),向年輕人招手!苯K七加七餐飲管理有限公司副總經(jīng)理吳賓如則表示:“目前我們擁有59家分店,員工近2000人。按公司既定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,在未來3至5年內(nèi),分店要達(dá)到100家。最終的目標(biāo)是要上市!
對(duì)酒店集團(tuán)而言,連鎖發(fā)展有著天然的優(yōu)勢(shì)!斑B鎖化管理為星級(jí)酒店在品牌推廣、銷售渠道、集中采購、信息共享、資源整合等方面降低了成本,這是優(yōu)勢(shì)。近3年來,我們酒店每年按40%的速度增長(zhǎng),預(yù)計(jì)今年銷售額超過7000萬元,實(shí)現(xiàn)毛利2000萬元。”常州金陵江南大酒店是高新區(qū)第一家加入國內(nèi)集團(tuán)品牌管理的星級(jí)酒店,總經(jīng)理周曉棟充分認(rèn)可了集團(tuán)連鎖化經(jīng)營的做法。
富都品牌旗下的酒店紛紛加入了國際知名的酒店管理公司,比如富都戴斯酒店、富都盛貿(mào)大酒店分別加入了戴斯和香格里拉管理集團(tuán)。富都青楓苑賓館有限公司總經(jīng)理陳勇華表示:“去年是我們酒店開張第一年,銷售額為3000多萬元,但今年1-9月份已經(jīng)達(dá)到3000多萬元,同比增幅為20%,這歸功于富都酒店投資管理有限公司的統(tǒng)籌。”
市烹飪餐飲協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、名廚專業(yè)委員會(huì)主任符學(xué)平則建議:“目前,很多餐飲集團(tuán)已經(jīng)開始上市,資本運(yùn)作進(jìn)入餐飲行業(yè)是必然之勢(shì)。我們常州各大餐飲店要一改各自為政的經(jīng)營方式,甚至可以成立一個(gè)常州餐飲集團(tuán)集體上市!
旅游餐飲:要扎堆成市
旅游餐飲是近年來崛起的新軍。江蘇匯辰投資發(fā)展有限公司經(jīng)營的雙桂坊美食城,所有鋪位都已租出,很多曾經(jīng)的“4050”下崗工人在雙桂坊成了小吃店的店主。匯辰把目標(biāo)定位為把常州旅游景區(qū)內(nèi)餐飲打造得像南京夫子廟內(nèi)的餐飲文化一樣知名。匯辰董事長(zhǎng)李寧說:“南大街作為4A級(jí)景區(qū),很多游客通過這里的小吃而了解常州。目前,我們還在與百盛等公司洽談,再開一家美食、小吃的集聚店。”
據(jù)悉,鐘樓區(qū)已經(jīng)把餐飲作為旅游開發(fā)的一部分,制定了游、吃、購在鐘樓一體消費(fèi)的計(jì)劃,未來將打造鐘樓美食街,舉辦鐘樓美食文化節(jié),開展名店名品名菜比賽等活動(dòng)。參與規(guī)劃運(yùn)河5號(hào)發(fā)展的鐘樓區(qū)發(fā)改局副局長(zhǎng)張鵬表示:“結(jié)合鐘樓新城規(guī)劃,運(yùn)河5號(hào)內(nèi)將集聚一批創(chuàng)意企業(yè),餐飲也將與之相配套,創(chuàng)新而富有特色。運(yùn)河5號(hào)外面的沿河段,則拓展開發(fā)與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相呼應(yīng)的特色清吧或具有本土文化特色的商店。另外,將聚集鐘樓各大高端餐飲的大觀樓項(xiàng)目計(jì)劃在明年啟動(dòng),還將建一座國際美食城,讓更多的游客享受夜常州。”
“從鐘樓區(qū)發(fā)展規(guī)劃中,可以看到他們已經(jīng)領(lǐng)會(huì)到美食本身就是旅游的一部分這個(gè)真理!狈麑W(xué)平說,“在全市范圍內(nèi),也許我們可以學(xué)習(xí)鐘樓的理念,讓游客一聽到常州,就知道有哪些名菜、名點(diǎn)!
“老字號(hào)”:要出新味道 如何讓百年老店越陳越香?
常州府前樓餐飲有限公司作為我市首批公布的“老字號(hào)”,已有100多年的歷史。該公司總經(jīng)理何國清表示:“‘老字號(hào)’傳承的是老常州文化,因此保證常州名點(diǎn)的質(zhì)量是關(guān)鍵。我們不會(huì)選擇加盟連鎖店來擴(kuò)張,影響口碑。但也不能停滯不前,我們打算采取直營的方式,新開府前樓旗艦店,目前已進(jìn)入選址階段,其規(guī)模比現(xiàn)在的更大,并且在菜色上包容并蓄外來名點(diǎn),將其本土化后推薦給常州市民!
“傳統(tǒng)飲食經(jīng)營管理模式,要從家庭作坊式向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度!背V萋楦獾昕偨(jīng)理劉華順表示:“85度C的糕點(diǎn)不便宜,但因?yàn)榭诟泻徒?jīng)營模式好,還是讓很多人趨之若鶩。我的麻糕店就是想做常州糕點(diǎn)的85度C。在市場(chǎng)營銷上也不能因循守舊。卡通麻糕、迷你麻糕、精品麻糕、與醫(yī)院營養(yǎng)師合作的功能性麻糕,都已經(jīng)在逐步開發(fā)中。”
市總商會(huì)餐飲商會(huì)秘書長(zhǎng)蔣雪禮表示,要通過創(chuàng)新開拓“年輕”市場(chǎng):“常州銀絲面館這家‘老字號(hào)’,市內(nèi)已經(jīng)有了不少家,其中有一批穩(wěn)定的年輕消費(fèi)群,可見只要口味好,還是能吸引年輕人。大城小愛搜集各地名菜,然后從服務(wù)到環(huán)境都營造成年輕人喜歡的方式,效果很好!
符學(xué)平說:“進(jìn)一步樹立‘老字號(hào)’、名點(diǎn)名菜的品牌形象,需要政府更深入的支持。據(jù)我們協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),全市擁有中華烹飪大師稱號(hào)的廚師只有10余位,常州名點(diǎn)的資深大師傅更是寥寥無幾,而這些人是常州名點(diǎn)的靈魂人物,我們要培養(yǎng)這樣的人才,有關(guān)部門是否可以對(duì)獲得國家級(jí)稱號(hào)的名店、名菜、名廚進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)積極性呢?”