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團(tuán)購(gòu)熱潮消退 餐飲業(yè)線上專賣(mài)時(shí)代來(lái)臨

發(fā)布時(shí)間:2012-05-09

  來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)   編輯:cy

 

    [摘要] 去年團(tuán)購(gòu)的快速興起,將傳統(tǒng)餐飲業(yè)帶入電子商務(wù)浪潮。然而團(tuán)購(gòu)環(huán)境在變,消費(fèi)導(dǎo)向也在變,對(duì)于所謂高折扣消費(fèi)者并不完全買(mǎi)賬,他們更需要有品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)!〗眨诔啥寂e行的第十屆全國(guó)城市餐飲行業(yè)協(xié)(商)會(huì)工作研討會(huì)上,近30個(gè)省市餐飲行業(yè)協(xié)(商)會(huì)的業(yè)內(nèi)人士表示,按營(yíng)業(yè)額5%征收營(yíng)業(yè)稅,按2%收取刷卡費(fèi),已成為餐飲業(yè)兩個(gè)亟待解決的全國(guó)性突出問(wèn)題。

 

餐飲成本上漲 利潤(rùn)微乎其微

 

    餐飲業(yè)成本壓力增大根據(jù)中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)顯示,近3年來(lái),餐飲業(yè)的食材成本和勞動(dòng)力成本分別上漲40%以上,房租上漲約50%,商用水電煤氣等價(jià)格也持續(xù)上漲。中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)蘇秋表示,在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式下,即使經(jīng)營(yíng)得好的餐飲企業(yè)利潤(rùn)率也已降到10%以下,僅為3%-5%左右。然而,上述成本僅靠企業(yè)自身很難解決,諸如增加營(yíng)業(yè)時(shí)間、提高翻臺(tái)率、降低成本、提高菜價(jià)等招數(shù),餐飲企業(yè)都已用過(guò),但對(duì)利潤(rùn)率的提升微乎其微。

 

團(tuán)購(gòu)只是廣告促銷

 

    漲價(jià)的嘗試很快被驗(yàn)證不可行,主要是中低檔餐廳的顧客對(duì)價(jià)格較敏感。“我們嘗試將菜品價(jià)格提高百分之十幾,但營(yíng)業(yè)額馬上下降40%,影響太大了。”某餐飲公司的經(jīng)理說(shuō),餐飲行業(yè)應(yīng)尋求新的解決之道,他將破解難題的方法放到了電子商務(wù)上。去年團(tuán)購(gòu)的快速興起,將傳統(tǒng)餐飲業(yè)帶入電子商務(wù)浪潮。借力團(tuán)購(gòu),一些商家的翻臺(tái)率和銷售額等指標(biāo)上去了,但利潤(rùn)提升問(wèn)題并沒(méi)因此解決。

 

  “其實(shí)團(tuán)購(gòu)僅僅是一種廣告促銷,它能幫商家走多遠(yuǎn),消費(fèi)者能否固化下來(lái),是商家需要深層次思考的問(wèn)題!眻F(tuán)購(gòu)行業(yè)觀察人士分析認(rèn)為,團(tuán)購(gòu)環(huán)境在變,消費(fèi)導(dǎo)向也在變,對(duì)于所謂高折扣消費(fèi)者并不完全買(mǎi)賬,他們更需要有品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

 

探索網(wǎng)上開(kāi)店模式

 

   “成本上漲后,餐飲業(yè)特別是大眾餐飲商家,要保證自己的利潤(rùn)空間,需在模式上創(chuàng)新!备C窩團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO徐茂棟表示,隨著電子商務(wù)環(huán)境的成熟,餐飲行業(yè)網(wǎng)上開(kāi)店的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。

 

    在徐茂棟看來(lái),團(tuán)購(gòu)只是餐飲行業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)的切入點(diǎn),未來(lái)的趨勢(shì)必是常態(tài)化的生活服務(wù)電子商務(wù),如去年下半年,窩窩團(tuán)推出窩窩生活商城,面向包括餐飲業(yè)在內(nèi)的生活服務(wù)類商家,提供一種常態(tài)化的“線上分銷”解決方案,借助窩窩團(tuán)1200多萬(wàn)會(huì)員帶來(lái)的流量和客源,幫助商家擴(kuò)大銷量。針對(duì)每家本地生活服務(wù)商家的不同情況和需求,窩窩商城為之提供不同的產(chǎn)品策略、多層的商品組合,如團(tuán)購(gòu)、特價(jià)商品、現(xiàn)金抵用券等。每個(gè)商家都可根據(jù)自身情況選擇搭配,實(shí)現(xiàn)客流與利潤(rùn)的雙贏。

 

    徐茂棟指出,線上專賣(mài)店不是以高折扣為訴求,而是幫助商家將剩余的生產(chǎn)和服務(wù)能力進(jìn)行打包出售,使商家效益最大化,進(jìn)一步發(fā)揮邊際效應(yīng),降低綜合成本。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,餐飲業(yè)線上專賣(mài)店的時(shí)代已經(jīng)開(kāi)啟,短期看或許能改變當(dāng)下的成本困局,帶來(lái)新商機(jī)。

 
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