何永智:餐飲企業(yè)不要獎狀要出路
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[摘要] 餐飲是重慶市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一,也是民企的主要業(yè)態(tài)之一。然而隨著各項經(jīng)營成本上升,利潤越來越薄,重慶餐飲業(yè)陷入了舉步維艱的地步。餐飲業(yè)如何尋找突圍方法?為此,記者對何永智進行了專訪。
重慶市某部門要表彰一批誠信火鍋企業(yè),市火鍋協(xié)會會長何永智召集會員企業(yè),擬商討推選的標準和程序。沒想到,與會企業(yè)對獎項表現(xiàn)冷漠,一家企業(yè)負責人直言不諱地說:我們現(xiàn)在需要的不是獎狀,而應(yīng)正視行業(yè)面對的困境,尋找突圍方法。
餐飲是我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一,也是民企的主要業(yè)態(tài)之一。餐飲行業(yè)究竟遭遇什么難題,出路又在哪兒?為此,記者對何永智進行了專訪。
記者:以火鍋為代表的重慶餐飲業(yè),究竟遭遇到了怎樣的困難?
何永智:各項經(jīng)營成本上升,行業(yè)屬于充分競爭行業(yè),企業(yè)不敢隨意把成本轉(zhuǎn)嫁給消費者,因為擔心客戶流失,壓力都淤積在企業(yè)自己身上,利潤越來越薄,用舉步維艱四個字不為過。
記者:現(xiàn)在火鍋行業(yè)是怎樣一個利潤水平?
何永智:以小天鵝為例,我們做了30年火鍋,各個階段不同的利潤水平都經(jīng)歷過。這個行業(yè)最賺錢的時候是1992年至1998年,純利潤能達到40%。目前,據(jù)我了解,有著規(guī)模優(yōu)勢的大型火鍋企業(yè),凈利潤率也不足8%,全行業(yè)可想而知。
記者:成本中哪一種漲得最快?
何永智:人力成本。目前的火鍋成本構(gòu)成中,店鋪租金由6%漲到10%,燃料成本由1%漲到3%,人力成本由過去的14%漲到21%,漲幅最大。當然,這也是全世界餐飲業(yè)發(fā)展的趨勢。換言之,未來人力成本帶給企業(yè)的負擔將越來越重。
記者:人力成本上升是現(xiàn)階段中國各行業(yè)面臨的普遍難題,不是餐飲行業(yè)獨有吧?
何永智:餐飲行業(yè)是勞動密集型行業(yè),“端盤子”工作的社會認可度不高,人力資源更容易流失。員工流失,意味著企業(yè)需要重新招聘、培訓,再流失,惡性循環(huán),這是額外支出的人力成本,而其他行業(yè)的人力成本增加無非是員工的工資和福利。也就是說,餐飲企業(yè)有增加員工待遇和員工流失帶來的雙重成本。
記者:目前行業(yè)內(nèi)有什么應(yīng)對措施?
何永智:一些企業(yè)自己摸索出一些路子,主要是從兩個方面來增加人手。一是職業(yè)學校的學生到餐飲企業(yè)作輪崗工。按照相關(guān)規(guī)定,他們在企業(yè)的輪崗期只有兩個月,也就是說剛剛成為嫻熟工人,對企業(yè)的價值就戛然而止。另一個是招納大學生和下崗工人,讓這個群體到企業(yè)來做鐘點工。定時定點到企業(yè)服務(wù),按時間付酬。
這些辦法雖在一定程度上緩解了企業(yè)用工荒,但要讓這兩種用工形式長期化,還需要整個社會努力。一是建議修改某些規(guī)定,例如職校學生輪崗期限建議延長到5個月;二是弘揚勞動光榮的傳統(tǒng),適齡人群都可以去餐廳做鐘點工。
記者:人力成本上升之外,餐飲企業(yè)還遇到了什么難題?
何永智:稅負。行業(yè)營業(yè)稅率是5%,其他幾項附加稅費為3%,也就是說,不管你企業(yè)賺錢還是虧本,這8%的稅是非繳不可的。在香港餐飲行業(yè),如果不賺錢,是不用交稅的。今年全國“兩會”期間,我給全國政協(xié)的提案,就是要求給勞動密集型行業(yè)減稅。
記者:在你的提案中,你主張該如何減稅?
何永智:按照企業(yè)提供勞動崗位的數(shù)量,制定不同的稅率,提供的崗位越多,稅率越低。這有兩個方面的好處。首先,餐飲企業(yè)的主要社會職能應(yīng)該是解決就業(yè),提供的就業(yè)崗位越多,對社會的貢獻就越大,有理由得到稅收優(yōu)惠。其次,以稅收引導企業(yè)做大做強,提高行業(yè)集中度,間接提升該產(chǎn)業(yè)的能級和水平。同時,我的建議還包括營業(yè)稅按照一定比例返還給企業(yè),為員工繳納“五險一金”等。