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因此,您將從我們的合作意見中獲益,包括:

    民營餐企如何吸引人才、留住人才、用好人才

引進(jìn)高管的時(shí)機(jī)

經(jīng)驗(yàn)與技能及文化的適配性

創(chuàng)新崗位的方向共創(chuàng)

團(tuán)隊(duì)要招一致還是多樣性的人

    內(nèi)卷時(shí)期對高管提出了哪些新的要求

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常獵崗:

-C級(jí)崗位:CEO、CFO、CMO

-總部職能一號(hào)位: 營運(yùn)總監(jiān)、HRD、市場總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、食安總監(jiān)、加盟總監(jiān)等

 

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自助燒烤店開店策劃方案

發(fā)布時(shí)間:2013-03-01

燒烤已成為冬季消費(fèi)的餐飲火爆項(xiàng)目之一,而自助燒烤為行業(yè)的空白。如何開一家自助燒烤店呢?您需要一份自助燒烤店開店策劃方案。本資料是一份自助燒烤店開店策劃方案,供參考!

大多數(shù)燒烤均為油炸后烤制,出品快但味道不好,自助燒烤為行業(yè)的大片空白;吃燒烤的人必然大大增加,夜間吃燒烤的消費(fèi)者多為會(huì)友等,自助燒烤給顧客更多新鮮感及私人時(shí)間,更可提升顧客的動(dòng)手能力。使消費(fèi)者在吃的過程中了產(chǎn)生樂趣。這種餐廳在短期內(nèi)還不會(huì)被淘汰。德陽目前燒烤點(diǎn)的現(xiàn)狀:

1、城市文化的提升,取消了原夜間在南街一路擺燒烤點(diǎn)的慣例。

2、燒烤店分散,目前可以吃燒烤的去處有:東電三生活區(qū),城北汽車站至一中五月花廣場大概6-8家;芳草地一家;工農(nóng)村3家;體育場,N家;瘋狂烤翅未算入內(nèi)。

一、場地選擇

1、東電三生活區(qū)

2、芳草地

3、工農(nóng)村

4、所選樓層最好是一樓(價(jià)格較低,無門面轉(zhuǎn)讓費(fèi)),所選場地門口或周圍必須能停車(停車場不算)

二、店名

待定

三、餐廳設(shè)計(jì)

1、整個(gè)燒烤吧,最好不裝修或原木風(fēng)格(自己動(dòng)手)

2、整個(gè)燒烤吧含有:吧臺(tái)(有足夠地方放酒水)、收銀臺(tái)、貨架

四、投資費(fèi)用預(yù)算(按22.4平方米)

1、門面租金:800-2000元每月,頭期能否支付三個(gè)月的。2000*3=6000元押金1000-2000元。

裝修:暫無

2、廚房設(shè)備:自動(dòng)燒烤機(jī)900/臺(tái),計(jì)劃4-5臺(tái),900*5=4500

煤氣罐110/個(gè),可退,110*5=550

 

鍋兩口,一口油炸,一口火鍋粉。200

桌椅購置:2000元,四個(gè)桌子,20個(gè)椅子,可買二手

3、照明設(shè)備、空調(diào)(可等營業(yè)額上來后在進(jìn)行購置)、衛(wèi)生間、辦公室、收銀臺(tái):200-1000

4、燒烤用具:1000元(鐵簽(竹簽)、碗筷、杯子、調(diào)料)

5、前期廣告費(fèi)、開業(yè)慶典(可無,改用其他促銷):500

6、流動(dòng)資金:500元(買菜,調(diào)料等)

總共資金準(zhǔn)備:17250元(含不可預(yù)見費(fèi))

五、人員配置

服務(wù):

廚師:

收銀:負(fù)責(zé)每天客人用餐的結(jié)算工作

潔凈:負(fù)責(zé)整個(gè)餐廳的清潔工作

采購:負(fù)責(zé)燒烤吧物品的采買工作

財(cái)務(wù):負(fù)責(zé)燒烤吧所有帳目的處理工作

六、盈虧預(yù)測

1、如果按每日營業(yè)額為300元,費(fèi)用控制在200-250元,綜合毛利按35-50計(jì)算,每月可盈利3150元,收回投資期為:5個(gè)月

2、如果按每月營業(yè)額為400元,費(fèi)用控制在250-300萬,綜合毛利按35-50計(jì)算,每月可盈利4200元,收回投資期為:3.6個(gè)月

3、如果按每月營業(yè)額為500元,費(fèi)用控制在300-350元,綜合毛利按35-50計(jì)算,每月可盈利7500元,收回投資期為:2個(gè)月

為了縮短投資收回時(shí)間,應(yīng)在裝修上力求節(jié)約,降低費(fèi)用,但不能脫離策劃太遠(yuǎn),否則又無法做到期望銷售額。

 來源:餐飲吃網(wǎng)

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