張?zhí)m:大夢初醒,天天如履薄冰
近日,餐飲連鎖俏江南再次陷入并購羅生門。
在商務(wù)部反壟斷局1月11日公布的《2013年第四季度無條件批準(zhǔn)經(jīng)營者集中案件列表》中,甜蜜生活美食集團(tuán)控股有限公司收購俏江南的交易意外曝光,結(jié)案時間為2013年11月14日。
這一次,張?zhí)m給出的解釋是商務(wù)部的確批準(zhǔn)了,但CVC與俏江南雙方并未最終簽訂協(xié)議!岸紱]具體意向,俏江南品牌我一定會發(fā)揚(yáng)光大,并做成世界級品牌,百年老店,這是我一生的追求與夢想!
屢次冒險也要上市
俏江南股權(quán)出售事件之所以會有如此大的反響,與公司準(zhǔn)備上市的背景有一定關(guān)系。2008年,俏江南引入鼎暉,在向俏江南注入價值2億元的資金后,后者獲得俏江南10.53%的股權(quán),按這個價格計算,鼎暉對俏江南的估值約為19億元。而當(dāng)時,雙方簽訂了對賭協(xié)議:如果是因?yàn)榉嵌煼矫娴脑,造成俏江南無法在2012年年底上市,則有權(quán)以回購方式退出俏江南。
此后,俏江南啟動了上市之旅,為了上市張?zhí)m不惜屢次冒險。A股上市夢終結(jié)后,又轉(zhuǎn)戰(zhàn)H股,不料碰到了意想不到的新壁壘—“10號文”,最終在通過聆訊后止步。期間,一起偶然披露的移民事件,張?zhí)m曾陷入了有生以來最大的聲譽(yù)危機(jī)。
口無遮攔的張?zhí)m,開始走進(jìn)一個游戲規(guī)則完全陌生的世界。一旦踏上這趟無法停止的高速列車,將為此付出多大代價已不在她掌控之中。
首次被“明碼標(biāo)價”
“如果不是為了讓這個企業(yè)上市,我為什么要放棄中華人民共和國公民的身份,去到一個鳥不拉屎、氣溫四十多度的小島?去一次我得飛24個小時!睆?zhí)m感嘆,她移民的目標(biāo)不是加拿大,不是美國,而是加勒比海上的一個小島,“幾百年前那是海盜生活的地方。”
六年前,她對上市的態(tài)度可完全不同,2006年下半年一次主題為“基金投資與上市增值的論壇”上,張?zhí)m斬釘截鐵地與幾名投資人辯論:“我有錢,干嘛要基金投資?我不用錢,為什么要上市。俊
很多餐飲企業(yè),對資本都敬而遠(yuǎn)之。對于一些發(fā)展勢頭良好、或者只做區(qū)域連鎖的餐飲企業(yè),穩(wěn)定的單店業(yè)績可提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流,創(chuàng)業(yè)者并不需要太多投資———開餐館的最清楚,天下沒有白吃的午餐。
分水嶺在2008年,在此之前,很少有投資人對餐飲行業(yè)青睞有加。全球金融危機(jī)爆發(fā)后,餐飲成為肅殺之中PE逆市投資的最重要選擇。百勝入股小肥羊、快樂蜂收購永和大王、IDG投資一茶一座、全聚德與小肥羊先后成功上市,給中國內(nèi)地餐飲業(yè)注入一劑興奮劑。
投資人也看到了中國內(nèi)需市場的增長潛力,市場大、企業(yè)小意味著極有可能出現(xiàn)打破現(xiàn)有格局的公司。
曾經(jīng)埋頭苦干的餐飲企業(yè)突然接到了來自資本市場的邀請。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計,當(dāng)時6%的餐飲連鎖企業(yè)引入資本準(zhǔn)備上市,72%的企業(yè)與多家投行洽談,許多原本離上市遙不可及的企業(yè)突然成為投資人追逐的對象。
2008年俏江南中標(biāo)奧運(yùn)競賽場館餐飲供應(yīng)服務(wù)商,極大提升了它的品牌知名度。俏江南總裁安勇回憶,那時與俏江南規(guī)模相仿的,比它規(guī)模小的,甚至一些地區(qū)性餐飲品牌都想上市!罢l都想獲得最好利益回報,這無可厚非,也不用掩蓋!痹诖吮尘跋,張?zhí)m和她的俏江南與資本市場出現(xiàn)交集,只是時間的問題。
終于,張?zhí)m在老鄉(xiāng)—楓谷投資合伙人曾玉和易凱資本王冉撮合下,初識了鼎暉創(chuàng)投的合伙人王功權(quán),據(jù)說兩人性格投契,相談甚歡,這對張?zhí)m而言,是她創(chuàng)業(yè)生涯中非同尋常的時刻—俏江南首次被“明碼標(biāo)價”,而且市場估值高達(dá)20多億。
天降財神
她接受了鼎暉的橄欖枝。在2008年9月30日俏江南與鼎暉創(chuàng)投簽署增資協(xié)議中,鼎暉注資約合2億元人民幣,占有其中10.526%的股權(quán)。鼎暉創(chuàng)投進(jìn)入之前,俏江南注冊資本僅為1400萬元人民幣,這對一直靠自有資金滾動的俏江南相當(dāng)于天降財神。投資條款也有所謂的“對賭協(xié)議”:如果非鼎暉方面原因,造成俏江南無法在2012年底上市,鼎暉江南(鼎暉為投資俏江南在香港方面注冊的公司)有權(quán)以回購方式退出俏江南。2012年底是當(dāng)初雙方約定上市的最后期限,也有香港媒體報道稱,俏江南如果無法在2012年底上市,另一種結(jié)果是張?zhí)m將面臨失去控制權(quán)的風(fēng)險。
彼時,自信豪邁的張?zhí)m并不擔(dān)心。引進(jìn)鼎暉對她有一石三鳥的用意。除了錢之外,張?zhí)m還希望借助鼎暉的經(jīng)驗(yàn),幫助俏江南做軟硬件方面提升。而且引入資本,才有可能真正解決激勵機(jī)制問題,吸引新的管理人才,凝聚團(tuán)隊力量。鼎暉和俏江南2008年簽訂的增資協(xié)議中規(guī)定:各方承諾,協(xié)議完成后,向公司提供股權(quán)激勵建議方案,協(xié)助公司建立健全合法有效的薪酬管理體系及激勵約束機(jī)制。
鼎暉的2億元被用于俏江南的軟硬件提升上!拔覀冊谙到y(tǒng)建設(shè)上花了一億元,還有一億元聘請了麥肯錫、北大縱橫、日本酒店管理公司等許多咨詢公司幫助我們做管理方面的咨詢!睆?zhí)m表示。
來源:和訊網(wǎng)