電商沖擊下,商場(chǎng)能靠餐飲扭轉(zhuǎn)乾坤嗎
發(fā)布時(shí)間:2014-12-22
[摘要] 商場(chǎng)和餐飲商的結(jié)合看似一樁“美姻緣”,那么,它是大勢(shì)所趨嗎?未來(lái)又將如何發(fā)展?
近日,西湖銀泰更名為西湖銀泰城后重新?tīng)I(yíng)業(yè),改造后規(guī)模化的餐廳有不下50家;12月28日,位于錢江小商品市場(chǎng)邊的水晶城開(kāi)業(yè),餐廳規(guī)模將達(dá)到20家;12月31日,中大銀泰城開(kāi)業(yè),餐廳將是重頭戲……無(wú)論哪個(gè)商場(chǎng),餐飲店在杭城綜合體內(nèi)的占比都似乎越來(lái)越高。
對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),在商場(chǎng)逛累了就地就餐既方便,又是一種潮流;對(duì)于餐飲商家來(lái)說(shuō),在商場(chǎng)開(kāi)餐廳既可以解決消費(fèi)者的停車問(wèn)題,還可以利用商場(chǎng)配套的電影、兒童游樂(lè)園等娛樂(lè)設(shè)施聚人氣。商場(chǎng)和餐飲商的結(jié)合看似一樁“美姻緣”,那么,它是大勢(shì)所趨嗎?未來(lái)又將如何發(fā)展?
12月杭城新開(kāi)商場(chǎng) 餐飲店占比均較重
杭城餐飲圈有一幫美食達(dá)人,幾乎吃遍了杭州大大小小的餐廳,很多餐飲商都喜歡找他們?cè)嚥。小南就是這批試吃員中的一員。最近,微信里每天都有人把她拉進(jìn)試吃群!吧蟼(gè)星期二剛?cè)トf(wàn)達(dá)商場(chǎng)試吃了盆友圈,這個(gè)商城還有三家要去吃;即將開(kāi)業(yè)的水晶城有三四家要去試,還有即將開(kāi)的中大銀泰城……最近開(kāi)的餐廳太多,都有些吃不過(guò)來(lái)了!彼f(shuō)。
這一段時(shí)間,川味觀的宣傳企劃陳茜也因?yàn)槠放埔_(kāi)新店而忙得不可開(kāi)交,“今年9月,我們品牌旗下的碳火混混燒入駐了萬(wàn)象城,‘鍋內(nèi)鍋外’在天虹商場(chǎng)的分店也隨后開(kāi)出;9月底,‘鍋內(nèi)鍋外’入駐印象城,接下來(lái)在水晶城和中大銀泰城的店也將開(kāi)張……”
雖然小南是因?yàn)槌远Γ愜缡且驗(yàn)楣ぷ鞫,但如她們所說(shuō),臨近年底,杭城的商場(chǎng)餐飲確是炸開(kāi)了窩。
其實(shí)不只是今年,近幾年杭城的商場(chǎng)增長(zhǎng)迅速,商場(chǎng)餐飲也隨之水漲船高。而相較商場(chǎng)中零售以及休閑類商鋪的增長(zhǎng)數(shù)量,餐飲的增長(zhǎng)則明顯呈爆炸式:去年9月,城西銀泰城開(kāi)張,餐飲商規(guī)模達(dá)到60多家;今年6月底7月初,天虹商場(chǎng)開(kāi)業(yè),除去其負(fù)一層美食廣場(chǎng)的小商鋪,還有不下15家規(guī)模較大的餐飲店入駐;在天虹商場(chǎng)之后不久,萬(wàn)泰城開(kāi)張,餐飲店數(shù)量占比更是近90%。而在近日,原本的西湖銀泰更名為西湖銀泰城后重新開(kāi)張,餐飲店有50多家;即將于本月底開(kāi)業(yè)的水晶城和中大銀泰城,雖說(shuō)目前店鋪還沒(méi)全開(kāi),但從裝修的門店來(lái)看也是餐飲占了大半……
生意一向火爆的杭州本土品牌川味觀、外婆家,近幾年也將目光瞄向了商場(chǎng)。記者從外婆家相關(guān)負(fù)責(zé)人處了解到,外婆家接下來(lái)的店鋪都會(huì)選擇開(kāi)在知名商場(chǎng)內(nèi),并且已經(jīng)和萬(wàn)達(dá)商場(chǎng)簽訂集體協(xié)議,將在全國(guó)多個(gè)省市開(kāi)出新店。該負(fù)責(zé)人透露,很多商場(chǎng)愿意給出巨大優(yōu)惠甚至免收租金讓其進(jìn)駐。
印象城相關(guān)負(fù)責(zé)人張翰奇告訴記者,以前杭州商場(chǎng)的零售店鋪比例是50%左右,餐飲最多30%左右,F(xiàn)在,零售端下降了至少10%,只達(dá)到商場(chǎng)1/3的體量,餐飲店數(shù)量則大大上升,不少商場(chǎng)的零售端、餐飲端和休閑娛樂(lè)端比例已經(jīng)達(dá)到了1∶1∶1。而某些輻射附近生活圈的商場(chǎng),比如城西銀泰城,其餐飲店鋪比例會(huì)更高。
商場(chǎng)抱餐飲商“大腿” 受電商沖擊是主因
餐飲店突然扎堆商場(chǎng),為什么?吃貨小南從自己的角度詮釋了這一現(xiàn)象:她喜歡跑商場(chǎng)吃飯,是因?yàn)檫@里可以解決停車問(wèn)題,吃完飯可以逛一逛服裝店,還可以和剛交往的男朋友去電影院看電影。有孩子的消費(fèi)者也不用擔(dān)心寶寶悶:可以陪孩子在溜冰場(chǎng)溜冰,也可以讓孩子們到游樂(lè)場(chǎng)玩滑梯等。
確實(shí)如小南所講,陳茜也對(duì)記者表示,對(duì)于餐飲商家來(lái)說(shuō),之所以和商場(chǎng)“聯(lián)姻”,除了看中這里可以解決客戶的停車問(wèn)題,可以提供多元化的娛樂(lè)設(shè)施,而且商場(chǎng)可以為其帶來(lái)固定的客流,這是街邊商鋪所沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)。
記者采訪中獲悉,餐飲店愛(ài)上商場(chǎng),更重要的一點(diǎn)原因是,近年來(lái)商場(chǎng)餐飲租金在下降,門檻在降低。
那么商場(chǎng)為何青睞餐飲商?印象城相關(guān)負(fù)責(zé)人張翰奇表示,主要原因之一是電商的發(fā)展對(duì)商場(chǎng)零售商沖擊太大。
武林路原本是杭州潮流女裝市場(chǎng)最繁華的地帶,近日記者又走訪了這條街,卻發(fā)現(xiàn)街邊商鋪少有客流,有幾家店鋪還掛出了轉(zhuǎn)讓的告示。
張翰奇說(shuō),受電商的沖擊,商場(chǎng)招商部在招服裝、化妝品等品牌時(shí)難度都較大。此外,由于現(xiàn)在開(kāi)出的商場(chǎng)輻射范圍小,都是區(qū)域性商圈,購(gòu)物率不高,大型品牌招商難。與此相反的是,餐飲招商卻容易得多。據(jù)了解,餐飲商和商場(chǎng)的合同期一般要比零售商長(zhǎng)得多,多在7-8年(零售一般在2-3年),并且是采取保底租金加營(yíng)業(yè)額抽成模式來(lái)保證商場(chǎng)收入。由于餐飲運(yùn)營(yíng)模式較為簡(jiǎn)單、培育期較短且資金流動(dòng)快,所以在商場(chǎng)招商過(guò)程中見(jiàn)效也最快。同時(shí),就餐人氣又可拉動(dòng)零售及其他休閑類購(gòu)物,對(duì)商場(chǎng)來(lái)說(shuō)也具有“反哺”效應(yīng)。
分析
商場(chǎng)能靠餐飲扭轉(zhuǎn)乾坤嗎 專家:坪效太低不是長(zhǎng)久之計(jì)
對(duì)商場(chǎng)餐飲占比增加迅猛現(xiàn)象,杭州長(zhǎng)三角商業(yè)地產(chǎn)投資管理有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人盧傳勇表示,這可以說(shuō)是“大勢(shì)所趨”:“電商的沖擊是商場(chǎng)選擇餐飲的一個(gè)很關(guān)鍵原因,我認(rèn)為這個(gè)選擇很對(duì)。而對(duì)餐飲商來(lái)說(shuō),隨著城市的發(fā)展,可用空地越來(lái)越少,街邊店鋪的獨(dú)立成本在不斷攀升。商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的租金雖然不低,但它能夠提供一個(gè)完整的商業(yè)生態(tài)環(huán)境和一系列配套服務(wù),這導(dǎo)致他們把目光轉(zhuǎn)向商場(chǎng)!
盧傳勇同時(shí)表示,從長(zhǎng)久來(lái)看,商場(chǎng)還是應(yīng)該調(diào)整餐飲和零售的比例,提高零售比例。
長(zhǎng)三角商業(yè)地產(chǎn)俱樂(lè)部的工作人員做過(guò)調(diào)查,一線城市餐飲的保底租金大概是二線市場(chǎng)的兩倍、是三線城市租金水平的三倍。然而,在一、二、三線城市區(qū)域型購(gòu)物中心內(nèi)餐飲業(yè)態(tài)的坪效(每坪的面積可以產(chǎn)出多少營(yíng)業(yè)額,坪為日本計(jì)量單位),差別卻沒(méi)有保底租金那么明顯。一線城市的平均坪效為每月1300-1900元/平方米,二線城市為每月1000-1500元/平方米,三線則為700-1200元/平方米?梢(jiàn)餐飲的坪效并不好。
贏商機(jī)構(gòu)總經(jīng)理方芳也表示,商場(chǎng)進(jìn)駐大量餐飲商是大勢(shì)所趨,是形勢(shì)所迫,也是商場(chǎng)打造體驗(yàn)式業(yè)態(tài)的重要組成部分。餐飲坪效差,是因?yàn)椴惋嫴荒芎头b以及其他零售產(chǎn)品一樣量化生產(chǎn),其本身生產(chǎn)成本較高,收益小,導(dǎo)致其承租能力低。而且,隨著越來(lái)越多的餐飲商進(jìn)駐商場(chǎng),餐廳趨同化現(xiàn)象會(huì)明顯,餐飲商之間的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)隨之加大,價(jià)格戰(zhàn)以及優(yōu)惠活動(dòng)戰(zhàn)等一系列競(jìng)爭(zhēng)措施也會(huì)進(jìn)一步拉低利潤(rùn),所以從長(zhǎng)久來(lái)看,商場(chǎng)考慮到長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,還是可能重新調(diào)整餐飲和零售比例的。
來(lái)源:餐飲吃網(wǎng)