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金百萬鄧超:未來餐飲只有小而美和社區(qū)型 其他模式都會(huì)淘汰

發(fā)布時(shí)間:2014-12-30
      北京著名餐飲企業(yè)金百萬董事長(zhǎng)鄧超說:“2013年如果說餐飲企業(yè)還是微利時(shí)代,那么2014年餐飲企業(yè)將會(huì)為了生存而戰(zhàn)。” 進(jìn)入2014年,果然被言中,餐飲競(jìng)爭(zhēng)白熱化,餐飲行業(yè)洗牌加劇。金漢斯出現(xiàn)巨大危機(jī),中國(guó)餐飲百?gòu)?qiáng)牛魔王珍福滿拉面一夜崩潰,上市公司湘鄂情董事長(zhǎng)孟凱說自己在餐飲行業(yè)已經(jīng)無路可走,俏江南、大娘水餃賣身求生存。

餐飲企業(yè)如何生存?

    “現(xiàn)在西貝著重進(jìn)入主流商圈,因?yàn)椤抑コ浴姆绞揭呀?jīng)成為過去,城里堵車嚴(yán)重、人多熱鬧,所以很少有人再到城外吃飯。所以我們就進(jìn)入shoppingmall,順應(yīng)市場(chǎng),在商場(chǎng)開店選擇500-600平方米的鋪面,現(xiàn)在看來,隨著城市化的進(jìn)行,小而美的餐廳才能適應(yīng)主流,過去品牌強(qiáng)勢(shì)度已經(jīng)逐漸被時(shí)代削弱了!蔽髫惗麻L(zhǎng)賈國(guó)龍指出“小而美”是未來餐飲發(fā)展的大勢(shì)所趨。

雕爺牛楠的創(chuàng)始人孟醒更是極端,說“我們不開超過三百平米的店,我們只在大型購(gòu)物中心開店”。

    紅高粱創(chuàng)始人喬贏更代表了一大批餐飲創(chuàng)業(yè)家。他大膽的推出了他的獨(dú)創(chuàng)性的“883計(jì)劃”:只開8平米,3個(gè)人經(jīng)營(yíng),投資不超過3萬元的餐廳。

“小而美”真的會(huì)橫掃餐飲行業(yè),成為餐飲企業(yè)的唯一生存模式嗎?

    2014年下半年,北京家?绝喌牡谝黄放平鸢偃f連開三店,每家店都異;鸨@三家店,包括即將開業(yè)的馬甸店,面積都超過兩千平米,都有豪華的宴會(huì)廳,有時(shí)尚的散座區(qū)。

金百萬為什么敢逆餐飲的潮流而動(dòng)?

     金百萬董事長(zhǎng)鄧超一語(yǔ)道破天機(jī):“未來餐飲只有兩種?梢陨娴暮芎,一種是小而美,另一種是大型社區(qū)餐飲。小而美餐飲企業(yè),投資成本低,易于復(fù)制和擴(kuò)張,風(fēng)險(xiǎn)小。主要在繁華的購(gòu)物中心。但是,小而美,意味著投資門檻低,容易被拷貝,競(jìng)爭(zhēng)會(huì)異常激烈,是競(jìng)爭(zhēng)的紅海。當(dāng)年的掉渣餅,就是小而美的典型代表,而且,現(xiàn)在也有一大批小而美的餐飲企業(yè)陷入了被模仿被山寨的夢(mèng)魘之中。”

    金百萬堅(jiān)持做社區(qū)大型餐飲,因?yàn)猷嚦嘈,只要有人類社?huì),就會(huì)有結(jié)婚需求,就會(huì)有宴會(huì)需求、就會(huì)有聚會(huì)需求。人們不只會(huì)在大型購(gòu)物中心吃飯,更需要在社區(qū)家門口吃飯,在社區(qū)家門口,更不會(huì)堵車,不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。社區(qū)餐飲,就在百姓家門口,方便,低成本,顧客比較固定,容易與顧客建立穩(wěn)定的關(guān)系,顧客忠誠(chéng)度更高,可以向顧客推送與餐飲相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)。

雷軍說:“站在風(fēng)口上,豬都能飛起來!”

現(xiàn)在的餐飲就是風(fēng)口,外出就餐和在家就餐簡(jiǎn)易化都是社會(huì)大勢(shì)所趨。

    金百萬敢于在社區(qū)家門口開大型店面的底氣還來源于其圍繞社區(qū)建立了一百多萬的忠實(shí)會(huì)員。金百萬通過線下的實(shí)體店面,與線上的金百萬在線,向會(huì)員及消費(fèi)者推送準(zhǔn)成品、半成品及外賣,通過餐飲的延伸服務(wù)來實(shí)現(xiàn)贏利。線上及線下的閉環(huán),保證了每家社區(qū)門店的生意紅火。

    當(dāng)所有的餐飲企業(yè)都一窩峰轉(zhuǎn)型扎堆去做小而美時(shí),社區(qū)大型餐飲反而在競(jìng)爭(zhēng)度減少,門檻也更高,所以,未來的社區(qū)大型餐飲日子可能會(huì)更好過。

競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略大師邁克?波特說過,“要么差異化,要么低成本,夾在中間的戰(zhàn)略是最糟糕的戰(zhàn)略。”

   未來,不大不小的餐廳,將會(huì)是最痛苦的餐廳。開中型餐廳的餐飲企業(yè)就會(huì)被淘汰。600至1200平的餐廳,可能會(huì)越來越少見。

來源:餐飲吃網(wǎng)
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