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餐飲老字號品牌:倚老創(chuàng)新方有未來

發(fā)布時(shí)間:2015-01-09

     [摘要] 作為“天津三絕”之一的老字號狗不理,自2005年改制后一直在探索一條屬于自己的發(fā)展道路,由國企變身多元投資的股份制企業(yè),擴(kuò)大高端餐飲的占比。

  據(jù)商務(wù)部2006年普查結(jié)果初步統(tǒng)計(jì),現(xiàn)存起始于1956年以前的各類老字號企業(yè)僅有1600多家,其中七成經(jīng)營“十分困難”,兩成經(jīng)營“勉強(qiáng)維持”,只有一成“蓬勃發(fā)展”。 而今2014年再觀國內(nèi)那些各大老字號餐飲品牌,或因經(jīng)營困難、城市拆遷而相繼消失在繁華都市中,或是因轉(zhuǎn)型升級失敗而讓“老粉絲”大失所望,當(dāng)然也不乏懂得合理“倚老”又能結(jié)合“創(chuàng)新”的老字號。

  作為“天津三絕”之一的老字號狗不理,自2005年改制后一直在探索一條屬于自己的發(fā)展道路,由國企變身多元投資的股份制企業(yè),擴(kuò)大高端餐飲的占比。而這個(gè)一度被業(yè)內(nèi)看好其標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制能力,對上市似乎是勝券在握的老字號,卻還是出現(xiàn)在證監(jiān)會7月公布的“2014年度首次公開發(fā)行股票申請終止審查企業(yè)名單”中。據(jù)了解,以包子出名的狗不理,在近幾年來卻似乎并沒有專心做包子。在狗不理目前的主營業(yè)務(wù)中,高檔餐飲占比非常高。定位尷尬以及差強(qiáng)人意的成績讓外界不斷質(zhì)疑其轉(zhuǎn)型的真正意義。

  作為北京擁有老字號品牌最多、涵蓋菜系最豐富的餐飲集團(tuán),聚德華天則一路堅(jiān)持大眾化經(jīng)營,重點(diǎn)做強(qiáng)老字號品牌產(chǎn)品。據(jù)了解,聚德華天今年增速雖從過去的兩位數(shù)增長回落到個(gè)位數(shù),但仍保持了平穩(wěn)上升的態(tài)勢,預(yù)計(jì)2014年實(shí)現(xiàn)銷售、利潤同比均增長6.5%。散座、雅間和婚宴的消費(fèi)人次上升7.2%,大眾化餐飲經(jīng)營趨勢明顯。在北京,聚德華天管理的鴻賓樓、砂鍋居、烤肉宛、烤肉季、同和居、峨嵋酒家、柳泉居等老字號頗受本地市民以及游客歡迎。

  對于餐飲老字號這種發(fā)展困局,聚德華天控股有限公司總經(jīng)理朱玉嶺認(rèn)為,老字號坐擁得天獨(dú)厚的優(yōu)越性,不僅擁有獨(dú)特的烹制技藝,也有深厚的飲食文化,餐飲老字號勿忘保持品牌優(yōu)越性,但同時(shí)不能“倚老賣老”。

  朱玉嶺建議,餐飲老字號一方面需要順應(yīng)市場形勢,不斷創(chuàng)新,要在保持老字號傳統(tǒng)特色菜品原汁原味的同時(shí),還要根據(jù)市場需求打健康牌,不斷推出創(chuàng)新菜;另外一方面,創(chuàng)新營銷模式,大力開展O2O營銷新模式(網(wǎng)上營銷),實(shí)現(xiàn)立體式營銷;并且充分利用餐飲老字號品牌優(yōu)勢,視企業(yè)情況發(fā)展連鎖。據(jù)了解,聚德華天將選擇部分特色菜品,向快餐市場進(jìn)軍,如主打?qū)m保雞丁的峨嵋時(shí)尚快餐廳、主打砂鍋白肉的砂鍋居快餐廳、主打烤肉的烤肉快餐廳和鴻賓樓鍋貼店等老字號快餐品牌。

來源:餐飲吃網(wǎng)
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