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引進高管的時機

經(jīng)驗與技能及文化的適配性

創(chuàng)新崗位的方向共創(chuàng)

團隊要招一致還是多樣性的人

    內卷時期對高管提出了哪些新的要求

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常獵崗:

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-總部職能一號位: 營運總監(jiān)、HRD、市場總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、食安總監(jiān)、加盟總監(jiān)等

 

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【食道】互聯(lián)網(wǎng)餐飲啟示錄

發(fā)布時間:2015-01-14

 一、互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)餐飲帶來的挑戰(zhàn)

  1、消除行業(yè)信息不對稱,讓好的餐廳能被傳播,差的餐廳能迅速被唾棄。

  2. 所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都是利用餐飲企業(yè)的信息化弱勢,搶占消費者的入口,鎖定消費者選擇的機會。

  3. 找餐飲,找優(yōu)惠、預定、外賣的入口已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)公司占據(jù)。

  4. 餐飲像酒店一樣,正在成為通道和加工廠。如酒店行業(yè)的平均利潤率10%,而交給互聯(lián)網(wǎng)入口(攜程、藝龍等)的費用15%

  5.互聯(lián)網(wǎng)不做餐飲,但隨著O2O的大規(guī)模推進,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將攫取行業(yè)80%的利潤。

  6. 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)給消費者帶來了便利,也給餐飲企業(yè)帶來了曝光與體驗提升。但是它讓餐飲與消費者隔離,它既是天使,也是魔鬼。

  二、運用互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)營傳統(tǒng)餐飲

  1、關注客戶需求,聚焦客戶體驗?蛻舻男枨笫且磺袆(chuàng)新的來源,客戶的體驗是衡量創(chuàng)新成功的唯一標準。

  2. 任何企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,都必須直接連接所有客戶,打破所有渠道的封鎖。

  3. 專注菜品與服務的提升,做出極致的體驗,口碑自然會在互聯(lián)網(wǎng)中傳播開來。

  4.互聯(lián)網(wǎng)時代比的不是“大”和“久”,而是“快”和“新”。早動一步,步步領先!

  5. 互聯(lián)網(wǎng)是工具,是渠道,是手段。善用這些手段,事半功倍。敬而遠之,就會被歷史淘汰。

  6. 企業(yè)的核心競爭力不再僅僅是產(chǎn)品,更重要的是體驗。

  三、不要淪為互聯(lián)網(wǎng)媒體的加工廠

  1. 你知道你的主要客人是哪些人嗎?他/她們叫什么?多長時間來一次?

  2. 你知道他/她們的消費水平是怎么樣?哪些人是經(jīng)常來高額消費的?

  3. 你知道你的客人最喜歡你家什么口味的菜品?什么原因他/她經(jīng)常來店消費?

  如果你回答不了以上的問題,就說明你沒有“管理客戶”的思維;沒有花時間在維護客戶,關懷消費者的身上。當你忙于與互聯(lián)網(wǎng)媒體合作,當你以為把自己的優(yōu)惠,預定和外賣全部搬上網(wǎng)絡就萬事大吉的時候,卻殊不知,你正在一步步淪為互聯(lián)網(wǎng)媒體的通道和加工廠,客戶正在一點點流失;ヂ(lián)網(wǎng)只是工具,是服務于各行各業(yè)的平臺和媒介,過度依賴互聯(lián)網(wǎng),只能成為它的奴隸,并逐漸被取代;ヂ(lián)網(wǎng)的發(fā)展使市場變得更殘酷,“狹路相逢勇者勝”只有主動出擊才能在市場中爭得一席之地,才能在日益激烈的競爭中長足發(fā)展。

  四、他們在行動

  一大批先知先覺的企業(yè)已經(jīng)在行動,他們是眉州東坡、一茶一坐、咖啡陪你、新辣道、全聚德、同慶樓、金百萬、蜀王集團、彤德萊、一花一葉、70后飯吧.在這個生死存亡的時刻,時代在改變,環(huán)境在改變;對手在改變,你改變了嗎?


來源:搜狐美食

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