高端餐飲年夜飯?jiān)趺闯?/h2>
發(fā)布時(shí)間:2015-01-20
[摘要] 近幾年餐企年夜飯有兩個(gè)趨勢(shì):一是整個(gè)價(jià)格檔次下來了;二是套餐形式居多。以前單點(diǎn)菜品一桌需要近3000元,現(xiàn)在可能會(huì)推出一款2000元出頭的套餐。
“八項(xiàng)規(guī)定”推出后的第三個(gè)“年夜飯”,高端餐飲業(yè)已經(jīng)開始吃出門道了。
1月20日,《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者以顧客的身份,從湘鄂情、俏江南和小南國等高端餐企了解到,今年他們打起了“套餐配優(yōu)惠”的主意。
以小南國上海中山公園店為例,8人套餐1888元,還會(huì)贈(zèng)送一份果盤、兩打養(yǎng)生露熱飲和一瓶128元的紅酒。
2012年底的“八項(xiàng)規(guī)定”導(dǎo)致高端餐飲業(yè)需求結(jié)構(gòu)生變。小南國2013年銷售額就下降了10%,為此該公司不得不優(yōu)化成本,2014年上半年平均單店投資額已經(jīng)同比下降了31.0%。
餐飲行業(yè)專家、北京志起未來營銷集團(tuán)董事長(zhǎng)李志起分析,“2014年是餐飲行業(yè)轉(zhuǎn)型高峰,餐企經(jīng)過積極主動(dòng)求變,整個(gè)行業(yè)終于算是觸底了!
年夜飯“也是蠻拼的”
“以前我們家下館子從來沒點(diǎn)過螃蟹,太貴了,貴得離譜。現(xiàn)在呢,4兩的螃蟹一只才38元!苯眨胍曋鞒秩税讕r松對(duì)外分享了他的感受,一方面反映了反腐帶給老百姓的“紅利”;另一方面則印證了以往高不可及的餐桌如今更接地氣。
湘鄂情上海門店的一位經(jīng)理告訴本報(bào)記者,目前店里年夜飯都被訂滿了,價(jià)格相比往年更優(yōu)惠。
俏江南北京門店一位工作人員介紹,該店羊年年夜飯?zhí)撞痛蠖嘣?000~3000元不等,跟往年相比,價(jià)格基本沒太大變化,但是顧客會(huì)享受一些額外優(yōu)惠。例如,預(yù)訂三桌以上,可免費(fèi)任點(diǎn)兩瓶298元以上的紅酒或白酒,啤酒免費(fèi)無限暢飲。另外,憑會(huì)員卡還可享受8.8、6.8折優(yōu)惠。
中國食品商務(wù)研究院研究員朱丹蓬認(rèn)為,近幾年餐企年夜飯有兩個(gè)趨勢(shì):一是整個(gè)價(jià)格檔次下來了;二是套餐形式居多。“以前單點(diǎn)菜品一桌需要近3000元,現(xiàn)在可能會(huì)推出一款2000元出頭的套餐!
他稱,“八項(xiàng)規(guī)定”出臺(tái)以來,以往政務(wù)、商務(wù)消費(fèi)受到?jīng)_擊,但一定規(guī)模的高端消費(fèi)需求還是存在!安煌ㄎ挥胁煌哪康模簩(duì)于高端餐企而言,高價(jià)位套餐是高利潤的保證,同時(shí)再推一些針對(duì)普通家庭的中低價(jià)位套餐,來聚聚人氣。”
小南國上海中山公園店表示,年夜飯包房目前都訂滿了,只有大廳晚7~9點(diǎn)的位置。8人的1888元套餐,主要包括5個(gè)冷菜、6個(gè)熱菜、兩個(gè)點(diǎn)心和一個(gè)湯。而小南國大華店則稱,幾十桌年夜飯都訂出去了。
“從開始的被動(dòng),到如今主動(dòng)去轉(zhuǎn)型調(diào)整,餐企在菜品、食材和價(jià)格上都有變化,推出的親民菜,百姓也能接受!崩钪酒鹑缡欠Q。
“從簡(jiǎn)風(fēng)”威力漸顯
促使餐飲企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)型的最大誘因,是越來越猛烈的從簡(jiǎn)之風(fēng)
1月19日晚間,餐飲業(yè)收到了又一組數(shù)據(jù)。中紀(jì)委的八項(xiàng)規(guī)定“周報(bào)”顯示,全國違規(guī)案件第一次“跌破”百起。此前“周報(bào)”通報(bào)的典型違規(guī)案件均在百起以上。
在此次通報(bào)的全國97起典型案件中,江西新余市分宜縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦主任張洪根,違規(guī)接受管理服務(wù)對(duì)象宴請(qǐng),受到行政警告處分。
國家行政學(xué)院教授竹立家、許耀桐等受訪專家認(rèn)為,典型問題案件數(shù)量從去年五一前的兩度超過200件,到今年春節(jié)前第四個(gè)周報(bào)的97件,表明持續(xù)糾風(fēng)已見成效。
“每到年底前后,上級(jí)主管部門都會(huì)通過短信方式告誡下屬部門,在宴請(qǐng)方面遵守規(guī)定,廉潔奉公!睎|部某縣部門負(fù)責(zé)人對(duì)本報(bào)說,上級(jí)也連續(xù)好幾年下發(fā)了相關(guān)文件。
西北某縣財(cái)政局負(fù)責(zé)人也對(duì)記者證實(shí):“這兩年當(dāng)?shù)卣缯?qǐng)已經(jīng)不見了,大家都在忙各自的本職工作!
“高端餐飲在公務(wù)、商務(wù)消費(fèi)方面屬于‘敲門磚’,往往通過宴請(qǐng)的規(guī)格來判斷你的誠意!崩钪酒鹫J(rèn)為,八項(xiàng)規(guī)定刮起的“從簡(jiǎn)風(fēng)”持續(xù),消費(fèi)主體會(huì)逐漸轉(zhuǎn)移,餐企在價(jià)格和服務(wù)上會(huì)創(chuàng)造更多的軟環(huán)境。
掙扎的2014
如果用一個(gè)詞語來形容餐企的2014年,就是:掙扎
民營餐企第一股湘鄂情無疑是其中代表
從2013年7月開始,湘鄂情就開始頻繁出擊環(huán)保產(chǎn)業(yè),先是擬以2億元收購江蘇中昱環(huán)保51%股權(quán);12月,又宣布出資5100萬元持有合肥天焱51%股權(quán),但這兩次收購計(jì)劃均以失敗告終。
正當(dāng)外界以為湘鄂情跟環(huán)保“干上了”的時(shí)候,該公司又于2014年3月,在一周之內(nèi)收購了兩家影視公司:北京中視精彩影視文化公司和笛女影視傳媒有限公司各51%的股權(quán)。但這次收購行動(dòng)也未成功。
2014年7月1日,湘鄂情借更名“中科云網(wǎng)科技集團(tuán)股份有限公司”(下稱“中科云網(wǎng)”)宣布進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)新媒體、云服務(wù)和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域。但很快,4.8億的公司債就把中科云網(wǎng)壓得喘不過氣來。
在湘鄂情折騰的同時(shí),另一家高端餐企俏江南也沒閑著。2014年,俏江南董事長(zhǎng)張?zhí)m找到了“最好”的資本方:歐洲最大PE公司CVC。根據(jù)CVC官網(wǎng)信息,CVC通過收購持有俏江南82.7%的股比。不過,俏江南并沒有確認(rèn)這個(gè)數(shù)字。
李志起對(duì)本報(bào)記者分析:“湘鄂情和俏江南的轉(zhuǎn)型都過于倉促,都是對(duì)餐飲主業(yè)失望了!
在他看來,打敗兩家餐企的并非其他人,而是他們自己。
“面對(duì)行業(yè)環(huán)境的變化,最先倒下的往往是那些不堅(jiān)守的企業(yè)!崩钪酒鹫f,俏江南的主要缺陷是內(nèi)部治理,當(dāng)外部環(huán)境一變,其脆弱性就暴露無遺。
來源:餐飲吃網(wǎng)
[摘要] 近幾年餐企年夜飯有兩個(gè)趨勢(shì):一是整個(gè)價(jià)格檔次下來了;二是套餐形式居多。以前單點(diǎn)菜品一桌需要近3000元,現(xiàn)在可能會(huì)推出一款2000元出頭的套餐。
“八項(xiàng)規(guī)定”推出后的第三個(gè)“年夜飯”,高端餐飲業(yè)已經(jīng)開始吃出門道了。
1月20日,《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者以顧客的身份,從湘鄂情、俏江南和小南國等高端餐企了解到,今年他們打起了“套餐配優(yōu)惠”的主意。
以小南國上海中山公園店為例,8人套餐1888元,還會(huì)贈(zèng)送一份果盤、兩打養(yǎng)生露熱飲和一瓶128元的紅酒。
2012年底的“八項(xiàng)規(guī)定”導(dǎo)致高端餐飲業(yè)需求結(jié)構(gòu)生變。小南國2013年銷售額就下降了10%,為此該公司不得不優(yōu)化成本,2014年上半年平均單店投資額已經(jīng)同比下降了31.0%。
餐飲行業(yè)專家、北京志起未來營銷集團(tuán)董事長(zhǎng)李志起分析,“2014年是餐飲行業(yè)轉(zhuǎn)型高峰,餐企經(jīng)過積極主動(dòng)求變,整個(gè)行業(yè)終于算是觸底了!
年夜飯“也是蠻拼的”
“以前我們家下館子從來沒點(diǎn)過螃蟹,太貴了,貴得離譜。現(xiàn)在呢,4兩的螃蟹一只才38元!苯眨胍曋鞒秩税讕r松對(duì)外分享了他的感受,一方面反映了反腐帶給老百姓的“紅利”;另一方面則印證了以往高不可及的餐桌如今更接地氣。
湘鄂情上海門店的一位經(jīng)理告訴本報(bào)記者,目前店里年夜飯都被訂滿了,價(jià)格相比往年更優(yōu)惠。
俏江南北京門店一位工作人員介紹,該店羊年年夜飯?zhí)撞痛蠖嘣?000~3000元不等,跟往年相比,價(jià)格基本沒太大變化,但是顧客會(huì)享受一些額外優(yōu)惠。例如,預(yù)訂三桌以上,可免費(fèi)任點(diǎn)兩瓶298元以上的紅酒或白酒,啤酒免費(fèi)無限暢飲。另外,憑會(huì)員卡還可享受8.8、6.8折優(yōu)惠。
中國食品商務(wù)研究院研究員朱丹蓬認(rèn)為,近幾年餐企年夜飯有兩個(gè)趨勢(shì):一是整個(gè)價(jià)格檔次下來了;二是套餐形式居多。“以前單點(diǎn)菜品一桌需要近3000元,現(xiàn)在可能會(huì)推出一款2000元出頭的套餐!
他稱,“八項(xiàng)規(guī)定”出臺(tái)以來,以往政務(wù)、商務(wù)消費(fèi)受到?jīng)_擊,但一定規(guī)模的高端消費(fèi)需求還是存在!安煌ㄎ挥胁煌哪康模簩(duì)于高端餐企而言,高價(jià)位套餐是高利潤的保證,同時(shí)再推一些針對(duì)普通家庭的中低價(jià)位套餐,來聚聚人氣。”
小南國上海中山公園店表示,年夜飯包房目前都訂滿了,只有大廳晚7~9點(diǎn)的位置。8人的1888元套餐,主要包括5個(gè)冷菜、6個(gè)熱菜、兩個(gè)點(diǎn)心和一個(gè)湯。而小南國大華店則稱,幾十桌年夜飯都訂出去了。
“從開始的被動(dòng),到如今主動(dòng)去轉(zhuǎn)型調(diào)整,餐企在菜品、食材和價(jià)格上都有變化,推出的親民菜,百姓也能接受!崩钪酒鹑缡欠Q。
“從簡(jiǎn)風(fēng)”威力漸顯
促使餐飲企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)型的最大誘因,是越來越猛烈的從簡(jiǎn)之風(fēng)
1月19日晚間,餐飲業(yè)收到了又一組數(shù)據(jù)。中紀(jì)委的八項(xiàng)規(guī)定“周報(bào)”顯示,全國違規(guī)案件第一次“跌破”百起。此前“周報(bào)”通報(bào)的典型違規(guī)案件均在百起以上。
在此次通報(bào)的全國97起典型案件中,江西新余市分宜縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦主任張洪根,違規(guī)接受管理服務(wù)對(duì)象宴請(qǐng),受到行政警告處分。
國家行政學(xué)院教授竹立家、許耀桐等受訪專家認(rèn)為,典型問題案件數(shù)量從去年五一前的兩度超過200件,到今年春節(jié)前第四個(gè)周報(bào)的97件,表明持續(xù)糾風(fēng)已見成效。
“每到年底前后,上級(jí)主管部門都會(huì)通過短信方式告誡下屬部門,在宴請(qǐng)方面遵守規(guī)定,廉潔奉公!睎|部某縣部門負(fù)責(zé)人對(duì)本報(bào)說,上級(jí)也連續(xù)好幾年下發(fā)了相關(guān)文件。
西北某縣財(cái)政局負(fù)責(zé)人也對(duì)記者證實(shí):“這兩年當(dāng)?shù)卣缯?qǐng)已經(jīng)不見了,大家都在忙各自的本職工作!
“高端餐飲在公務(wù)、商務(wù)消費(fèi)方面屬于‘敲門磚’,往往通過宴請(qǐng)的規(guī)格來判斷你的誠意!崩钪酒鹫J(rèn)為,八項(xiàng)規(guī)定刮起的“從簡(jiǎn)風(fēng)”持續(xù),消費(fèi)主體會(huì)逐漸轉(zhuǎn)移,餐企在價(jià)格和服務(wù)上會(huì)創(chuàng)造更多的軟環(huán)境。
掙扎的2014
如果用一個(gè)詞語來形容餐企的2014年,就是:掙扎
民營餐企第一股湘鄂情無疑是其中代表
從2013年7月開始,湘鄂情就開始頻繁出擊環(huán)保產(chǎn)業(yè),先是擬以2億元收購江蘇中昱環(huán)保51%股權(quán);12月,又宣布出資5100萬元持有合肥天焱51%股權(quán),但這兩次收購計(jì)劃均以失敗告終。
正當(dāng)外界以為湘鄂情跟環(huán)保“干上了”的時(shí)候,該公司又于2014年3月,在一周之內(nèi)收購了兩家影視公司:北京中視精彩影視文化公司和笛女影視傳媒有限公司各51%的股權(quán)。但這次收購行動(dòng)也未成功。
2014年7月1日,湘鄂情借更名“中科云網(wǎng)科技集團(tuán)股份有限公司”(下稱“中科云網(wǎng)”)宣布進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)新媒體、云服務(wù)和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域。但很快,4.8億的公司債就把中科云網(wǎng)壓得喘不過氣來。
在湘鄂情折騰的同時(shí),另一家高端餐企俏江南也沒閑著。2014年,俏江南董事長(zhǎng)張?zhí)m找到了“最好”的資本方:歐洲最大PE公司CVC。根據(jù)CVC官網(wǎng)信息,CVC通過收購持有俏江南82.7%的股比。不過,俏江南并沒有確認(rèn)這個(gè)數(shù)字。
李志起對(duì)本報(bào)記者分析:“湘鄂情和俏江南的轉(zhuǎn)型都過于倉促,都是對(duì)餐飲主業(yè)失望了!
在他看來,打敗兩家餐企的并非其他人,而是他們自己。
“面對(duì)行業(yè)環(huán)境的變化,最先倒下的往往是那些不堅(jiān)守的企業(yè)!崩钪酒鹫f,俏江南的主要缺陷是內(nèi)部治理,當(dāng)外部環(huán)境一變,其脆弱性就暴露無遺。
來源:餐飲吃網(wǎng)