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賣包子一年賣出3個(gè)億!這個(gè)包子有啥不同!

發(fā)布時(shí)間:2015-04-09
        提到餐飲界的包子品類,無(wú)論從現(xiàn)有規(guī)模還是發(fā)展?jié)摿?lái)講,甘其食都可以算得上中國(guó)包子界的新一代領(lǐng)導(dǎo)品牌。

        在慶豐包子、天津狗不理包子等強(qiáng)勢(shì)品牌的競(jìng)爭(zhēng)中,甘其食憑什么一躍而起,占據(jù)市場(chǎng),而且被風(fēng)投注入資金助其發(fā)展?

        —甘其食有自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力。

        2元一個(gè)的包子,20多平方米的小店,30萬(wàn)元的店鋪成本。從2009年7月16日,杭州文一西路駱家莊開出的第一家甘其食包子店開始,創(chuàng)始人童啟華就試圖做不一樣的包子——



1“5明星產(chǎn)品+1新品”的出品模式

        一些老牌的小吃店,做來(lái)做去就只有那么幾個(gè)口味的包子,也不愿意去創(chuàng)新,而這個(gè)時(shí)代只有不斷創(chuàng)新才能走遠(yuǎn),不斷創(chuàng)新的餡料能吸引更多消費(fèi)者成為包子的粉絲。甘其食最早有10幾種包子的品種,最后減少到5款明星產(chǎn)品+1款新品的模式。

        “阿甘家族”的5款明星產(chǎn)品有鮮汁肉包、咖喱牛肉包、梅干菜包、青菜香菇包和豆沙包。還有一款是隨時(shí)變動(dòng)的新口味,舉個(gè)例子,今年四月份,甘其食將推出三款新口味,分別是蝦仁什錦包、紅糖板油包和生菜肉包,三月份的則是田園鮮素包、薺菜肉丁包。

        試想,在中國(guó)哪家包子鋪可以吃到咖喱餡的包子?單這一款產(chǎn)品的推出,就可以了解甘其食的產(chǎn)品創(chuàng)新和創(chuàng)意:不拘一格,把傳統(tǒng)包子做的更時(shí)尚。


2快!“12秒”就能買到包子

        快捷的購(gòu)物體驗(yàn),甘其食為了做到這一點(diǎn),在每個(gè)門店都做了服務(wù)規(guī)則的設(shè)計(jì),做到了一個(gè)客戶12秒的原則,任何交易都要在12秒內(nèi)完成。雖然每位顧客的等待時(shí)間只有12秒,但需要排10多人的長(zhǎng)隊(duì)。若你想買下一整屜包子,會(huì)被店員告知“不可以”,因?yàn)檫要照顧排在隊(duì)伍后面的人,并且你只會(huì)吃到蒸后兩小時(shí)內(nèi)的新鮮包子,因?yàn)樵诟势涫嘲映^(guò)兩小時(shí)未賣出去就會(huì)被作報(bào)廢處理。

 
3好吃不貴,2元一個(gè)

       目前,甘其食的包子價(jià)格為2元一個(gè),饅頭是1.5元一個(gè),要略高于其他品牌的包子。“其實(shí)包子的價(jià)值一直被低估了,所以我們覺得這樣的定價(jià)是合理的,消費(fèi)者也是認(rèn)可的!备势涫碃I(yíng)運(yùn)副總鐘女士認(rèn)為,老品牌包子的門店沒有甘其食多,而小吃店和小攤的品質(zhì)無(wú)法和甘其食相比,甘其食在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

4一鍋能蒸13籠包子,肉包菜包豆沙包位置有講究



     在甘其食,每個(gè)人都會(huì)看到壘得很高的蒸籠,如果細(xì)心一點(diǎn)你會(huì)發(fā)現(xiàn),其他包子店,頂多只能壘6層,不是不想多蒸幾籠提高效率,而是再高就熟不了了。甘其食最高能夠達(dá)到13層,“從9層到10層再到13層,這個(gè)是經(jīng)過(guò)了多少次試驗(yàn)、重新定制蒸鍋等設(shè)備才能達(dá)到的。”童啟華說(shuō),不光如此,下面幾層以下只能蒸肉包,中間幾層蒸豆沙包等都是有白紙黑字規(guī)定的,最上面只能蒸青菜香菇包。“蒸包子是有講究的,肉是生的,青菜香菇是半熟的,一定要同時(shí)熟才行。”

5現(xiàn)蒸現(xiàn)賣體現(xiàn)差異化

        甘其食的包子是設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的。童啟華很早就給自己的包子做了VI設(shè)計(jì),讓包子在外形上呈現(xiàn)出優(yōu)美的規(guī)則曲線感?紤]到包子是發(fā)面類食品的特點(diǎn),甘其食堅(jiān)持以直營(yíng)門店的渠道,做到現(xiàn)蒸現(xiàn)賣,直接在經(jīng)營(yíng)模式上和速凍食品、非發(fā)面食品區(qū)別開。

6極重品質(zhì),超2小時(shí)包子要扔掉

        除此之外,甘其食建立了一套嚴(yán)密地工作機(jī)制,從采購(gòu)、生產(chǎn)、品控、物流各個(gè)環(huán)節(jié),層層把關(guān)。如超過(guò)兩個(gè)小時(shí)的包子,現(xiàn)場(chǎng)掩埋等等。該公司的肉料全部來(lái)自著名肉制品加工廠“金鑼”。整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程都是在10攝氏度的條件下完成的。香菇用料是60多元每公斤,因?yàn)楦势涫持唤邮芫∮?2.5px,菌蓋直徑 2.5—87.5px的慶元小香菇,因?yàn)檫@樣的香菇吃起來(lái)口感和香味才是最棒的。最近甚至為了更好的青菜,不惜去昆明進(jìn)口青菜到杭州。送食材的車輛都要經(jīng)過(guò)反復(fù)消毒才可出發(fā)!@些在細(xì)節(jié)上的挑剔,讓產(chǎn)品有了溢價(jià)的空間,也讓用戶感受到差異化的存在。

7質(zhì)量穩(wěn)定,包子皮醒發(fā)失誤率業(yè)內(nèi)最低

        由于工廠只能制作餡料,包子的制作需要門店的包點(diǎn)師傅操作,包點(diǎn)師傅成了包子質(zhì)量好壞的關(guān)鍵一環(huán)。因此,童啟華在包點(diǎn)師傅的培訓(xùn)上也花費(fèi)了大量心思。要從一個(gè)培訓(xùn)生變?yōu)楹细竦母势涫嘲c(diǎn)師傅,需要培訓(xùn)2個(gè)月的時(shí)間,花費(fèi)1萬(wàn)元,而且合格的標(biāo)準(zhǔn)也很高。一個(gè)甘其食的包子重100g,60g是皮,40g是餡,合格的包點(diǎn)師傅包出的包子誤差要在±2g之內(nèi),此外,對(duì)于包子皮的醒發(fā)失誤率也有一定的要求。

8全天供應(yīng),不只是早餐

        甘其食將包子定位為中餐速食,而不是傳統(tǒng)意義上的早餐。童啟華認(rèn)為,包子其實(shí)就是國(guó)外的漢堡,麥當(dāng)勞是目前全球第一快餐品牌,它就是依靠漢堡起家,很多麥當(dāng)勞門店都是快捷店,消費(fèi)者不用下車,在車上就能完成點(diǎn)餐、付款和取餐的整個(gè)過(guò)程。漢堡的便捷性讓其成為了全球性的速食。

        同樣,包子也有這樣的特性。正是由于童啟華的準(zhǔn)確定位,甘其食的門店全天候都供應(yīng)新鮮出爐的包子,而不是如一些早餐店,10點(diǎn)左右就不再銷售包子。而其銷量分布,從最初早9:30前的70%,后30%;發(fā)展到現(xiàn)在,比例為45%和55%,也就是說(shuō)不少消費(fèi)者開始轉(zhuǎn)變觀念,不單單將包子當(dāng)作早餐食物。

9營(yíng)銷特別:每年花200萬(wàn)招募500位“品嘗員”

        在包子研發(fā)上,甘其食一直馬不停蹄。在營(yíng)銷方面,甘其食也進(jìn)行的比較另類——每年甘其食會(huì)花200萬(wàn)元請(qǐng)人吃包子,童啟華表示“我們向社會(huì)招募了約500位‘阿甘品嘗員’,一年時(shí)間內(nèi)他們每天能從門店分到2個(gè)包子和一包豆?jié){,靠他們的一張張嘴,為企業(yè)反饋意見!

10包子鋪越來(lái)越“洋氣”



     在人們的印象中,包子店總免不了幾分“土氣”。甘其食卻顛覆了這種形象。在其門店,標(biāo)準(zhǔn)的場(chǎng)景是:店里懸掛著液晶電視,操作間里清爽悅目,師傅們除了要穿統(tǒng)一工作服,還要戴口罩。假如你再細(xì)心些,你會(huì)發(fā)現(xiàn)每家甘其食門店的抹布是有紅白兩款的,不同顏色擦拭的東西不一樣。更有意思的是,這還是一家有官方微博的包子店,經(jīng)常與網(wǎng)友互動(dòng)。

來(lái)源:餐飲新聞
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