欧美交换配乱吟粗大25P,影音先锋女人AA鲁色资源,欧美肥妇bbwbbw,日本xxx色视频

 咨詢電話:010-63394665

 
讓客戶的雇傭取得進(jìn)步,是我們的追求

因此,您將從我們的合作意見(jiàn)中獲益,包括:

    民營(yíng)餐企如何吸引人才、留住人才、用好人才

引進(jìn)高管的時(shí)機(jī)

經(jīng)驗(yàn)與技能及文化的適配性

創(chuàng)新崗位的方向共創(chuàng)

團(tuán)隊(duì)要招一致還是多樣性的人

    內(nèi)卷時(shí)期對(duì)高管提出了哪些新的要求

    當(dāng)下人才觀察


常獵崗:

-C級(jí)崗位:CEO、CFO、CMO

-總部職能一號(hào)位: 營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、HRD、市場(chǎng)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、食安總監(jiān)、加盟總監(jiān)等

 

咨詢電話:010-63394665

要聞:俏江南CVC誰(shuí)是誰(shuí)非?(上)

發(fā)布時(shí)間:2015-07-23
     近日,記者聯(lián)系上張?zhí)m本人,張稱,CVC不僅反悔交易,而且在她未同意的情況下將她的股權(quán)質(zhì)押出去。下一步,她將對(duì)CVC采取新的法律訴訟行動(dòng)。

誰(shuí)是出局者?

      張?zhí)m的律師陳若劍以及接近張?zhí)m的知情人士張嶺(化名)接受京華時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)表示,真正出局的是CVC。張嶺及陳若劍在法律允許的范圍內(nèi)向記者還原了事件全過(guò)程。在國(guó)外出差的張?zhí)m本人也接受了京華時(shí)報(bào)記者的采訪,她表示:CVC對(duì)俏江南經(jīng)營(yíng)不善,一年后反悔交易,導(dǎo)致今年3月的香港法院仲裁案。



“CVC當(dāng)年追著張?zhí)m買股”

      提及張?zhí)m與CVCCapitalPartners(下稱CVC)從合作到鬧掰的過(guò)往,張嶺告訴記者,其實(shí)早在2012年5月,CVC就與張?zhí)m有接觸了,只不過(guò)那時(shí)還是在國(guó)家反三公消費(fèi)政策尚未出臺(tái)前,CVC開(kāi)出了不到3億美元的價(jià)格,但是張?zhí)m一直看不上CVC,因此張?zhí)m當(dāng)時(shí)對(duì)外說(shuō)“沒(méi)有與CVC接觸”也是可以理解的。

      2012年底,國(guó)家反腐利劍亮出,此時(shí)CVC仍然未放棄對(duì)俏江南的收買之心。張嶺說(shuō),當(dāng)時(shí)已準(zhǔn)備在香港上市的俏江南正在引入一些基石投資者準(zhǔn)備上市,這些基石投資者只是少量持有股權(quán),但他們的知名度遠(yuǎn)高于CVC。
在張?zhí)m看來(lái),上市之前引入基石投資者是因?yàn)樽约翰⒉豢粗劐X,更重要的也是要讓投資者看到,俏江南是被看好的。張嶺告訴記者,CVC還是一直追著張?zhí)m,說(shuō)可以出更多的錢,未來(lái)還可以帶領(lǐng)俏江南上市,“持有少量股權(quán)的張?zhí)m當(dāng)然可以獲得更高回報(bào)!睆垘X表示。CVC董事合伙人及大中華區(qū)主席梁伯韜還曾寫(xiě)了一封親筆信給張?zhí)m,希望說(shuō)服張?zhí)m達(dá)成交易。

事情接下來(lái)似乎順理成章,張?zhí)m最終選擇考慮與CVC合作。

俏江南股比首次曝光

      “事情一波三折。我清楚地記得,2013年11月初,我還是主動(dòng)解約了收購(gòu)意向”。張?zhí)m告訴記者,“俏江南經(jīng)歷過(guò)2003年非典、2008年金融危機(jī),如今高端餐飲受挫,我還是希望自己做大股東,帶領(lǐng)俏江南走出低谷”。

       知情人士透露,這份后來(lái)被解除的收購(gòu)意向書(shū),確如之前媒體報(bào)道的那樣,CVC意向收購(gòu)俏江南69%股份。但CVC仍不甘心。張嶺透露,CVC方面不斷說(shuō)服張?zhí)m,希望可以持有更多股份,承諾有非常棒的國(guó)際團(tuán)隊(duì),有管理經(jīng)驗(yàn)輸出,更重要的是,還將給俏江南注入8000萬(wàn)美元,幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。

       2013年12月,這一個(gè)月本應(yīng)是餐飲業(yè)的旺季,但是旺季不旺。“面對(duì)現(xiàn)狀,從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、員工的未來(lái)等多方面考慮,張?zhí)m最終與CVC達(dá)成了交易。”張嶺告訴記者,這份最終于2014年1月交割的收購(gòu)案,CVC收購(gòu)俏江南投資有限公司82.7%的股權(quán),剩余股權(quán)是張?zhí)m持有13.8%,員工持股3.5%。

這也是截至目前,CVC收購(gòu)俏江南股權(quán)比例的首次曝光,是張?zhí)m維權(quán)的依據(jù)。

“CVC空手套白狼”

      從事國(guó)際并購(gòu)的專業(yè)人士告訴記者,一些外國(guó)基金收購(gòu)中國(guó)企業(yè)很多采用“空手套白狼”的手法。陳若劍說(shuō),CVC在此次收購(gòu)俏江南過(guò)程中,沒(méi)從自己腰包里掏出多少真金白銀。

      陳若劍說(shuō),據(jù)報(bào)道,CVC當(dāng)時(shí)是募集了一個(gè)亞洲3號(hào)基金來(lái)收購(gòu)俏江南等中國(guó)餐飲企業(yè),建立一個(gè)餐飲集團(tuán)。按照國(guó)際基金慣例,在這樣的募集資金中,發(fā)起人頂多掏5%-10%的資金出資作為基金的GP(一般合伙人),再吸引其他投資人投入資金作為L(zhǎng)P(有限合伙人)。

      為何在中國(guó)反三公消費(fèi)政策公布之后,CVC仍然追加資金要控股俏江南?對(duì)此問(wèn)題,陳若劍表示,因?yàn)镃VC當(dāng)時(shí)在法國(guó)已經(jīng)收購(gòu)了一家餐飲集團(tuán),同時(shí)他們還要打造亞洲餐飲集團(tuán),打算收購(gòu)中國(guó)的大娘水餃,還有另一家定位中端的泰式餐飲的企業(yè)。同時(shí)CVC還需要高端餐飲俏江南的品牌影響力,以此作為項(xiàng)目亮點(diǎn)希望引來(lái)投資人加入CVC的基金。(胡笑紅)

     “除了募集發(fā)售一個(gè)基金大約1億多美元外,另外一部分收購(gòu)資金1.4億美元就是來(lái)自銀行的杠桿收購(gòu)貸款”,陳若劍表示,CVC收購(gòu)俏江南股權(quán)的總資金中一部分是來(lái)自6家外資銀行的貸款,總額1.4億美元。

      “這個(gè)銀行貸款是通過(guò)杠桿收購(gòu)的方式完成的”,陳若劍說(shuō),即貸款人要將自己收購(gòu)公司的股權(quán)抵押給銀行,也就是說(shuō)CVC將自己持有的俏江南股權(quán)抵押給了6家銀行。在CVC操作模式中,這樣相當(dāng)于大約3億美元的收購(gòu)項(xiàng)目,其實(shí)自己腰包僅掏了很小一部分;然后未來(lái)再操作上市,賺取更多的資金便抽身離開(kāi)。

“CVC經(jīng)營(yíng)不善要退貨”

       陳若劍表示,CVC進(jìn)來(lái)后,包括張?zhí)m在內(nèi)的董事會(huì)成員就全部退出了,CVC根本就沒(méi)有委派真正的國(guó)際人才團(tuán)隊(duì),只派了3名董事進(jìn)入,其中還有一個(gè)是財(cái)務(wù)人員,且基金根本不懂中國(guó)餐飲,加上整個(gè)高端餐飲幾乎雪崩,俏江南也無(wú)例外。

當(dāng)時(shí)有媒體報(bào)道,俏江南的業(yè)績(jī)相比CVC收購(gòu)前大幅下挫50%。

      據(jù)知情人士透露,CVC向張?zhí)m承諾的8000萬(wàn)美金注資更是一分都沒(méi)投入。作為基金,CVC想通過(guò)控股俏江南然后上市大賺一筆再退出的想法幾乎成為死棋。

      “今年春節(jié)期間,我還給CVC負(fù)責(zé)人發(fā)送感謝祝福短信,沒(méi)想到我在毫不知情的情況下,他們卻突然將我們告了”,張?zhí)m告訴記者,后來(lái)才了解到,作為大股東,CVC因資金壓力及業(yè)績(jī)因素,收購(gòu)俏江南后經(jīng)營(yíng)不善就想反悔,希望取消此前的交易。

       “世上哪有買一雙鞋穿了一年要退貨的說(shuō)法”,陳若劍告訴記者,在如此情況下,就出現(xiàn)了今年3月媒體報(bào)道的CVC申請(qǐng)香港法院凍結(jié)張?zhí)m等資產(chǎn)令的消息。

“出局者是CVC而非張?zhí)m”

       “CVC的計(jì)劃是要質(zhì)押俏江南股權(quán)來(lái)貸款、用收益來(lái)還款,誰(shuí)知道如意算盤落空,中國(guó)高端餐飲發(fā)生崩盤令他們徹底失算”。張嶺表示,在銀團(tuán)貸款協(xié)議中,銀行對(duì)俏江南財(cái)務(wù)指標(biāo)有嚴(yán)格約定。正是俏江南經(jīng)營(yíng)在CVC接手之后陷入困局之際,銀團(tuán)方面今年初就要求CVC在15天之內(nèi)向俏江南注資6750萬(wàn)美元,以應(yīng)對(duì)潛在的財(cái)務(wù)違約,從而讓俏江南能夠重獲新生。

       “但是CVC不僅拒絕注入資金,同時(shí)也不再按約定還貸。”張嶺說(shuō),據(jù)他了解,針對(duì)1.4億美元貸款,CVC可能就只還了大約幾百萬(wàn)美元的金額!癈VC號(hào)稱幾百億美元的基金,為何不償還這區(qū)區(qū)1.4億美元的貸款?眼睜睜看著銀行團(tuán)派保華接管公司?”陳若劍質(zhì)疑,CVC置其作為82.7%的大股東義務(wù)于何地?置俏江南全國(guó)的幾千名員工的飯碗于何地?置CVC當(dāng)年收購(gòu)俏江南的種種承諾于何地?

       “這些問(wèn)題我們一直在調(diào)查”,陳若劍表示,從整個(gè)事件經(jīng)過(guò)來(lái)看,是CVC的違約導(dǎo)致銀團(tuán)最終委派保華進(jìn)入接管俏江南,在這場(chǎng)游戲中,今年7月14日宣布真正“被出局”的是CVC,而非張?zhí)m。

張?zhí)m將狀告CVC

       昨天,張?zhí)m向記者確認(rèn),CVC向銀行抵押的是俏江南100%股權(quán),也就是說(shuō)CVC并未經(jīng)過(guò)自己同意將自己的股權(quán)也抵押出去了。這也就能解釋近日張?zhí)m稱已于2013年底辭去俏江南相關(guān)公司董事職務(wù)和法定代表人、但其去年年底還對(duì)外稱自己是公司董事長(zhǎng)的原因了。

       據(jù)陳若劍介紹,俏江南被收購(gòu)之后的股權(quán)結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜,涉及離岸和國(guó)內(nèi)的至少6到7層股權(quán)結(jié)構(gòu)。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)就是:CVC收購(gòu)俏江南后,張?zhí)m仍持有13.8%股權(quán)的公司是最高層級(jí)的開(kāi)曼控股公司,張?zhí)m至今仍擔(dān)任這一公司董事長(zhǎng)。而開(kāi)曼公司下面又100%持有BVI公司,BVI又100%控股香港某公司,香港某公司又100%控股中國(guó)境內(nèi)的所有帶有“俏江南”字號(hào)的各家公司。張?zhí)m2013年底辭去的是所有帶有俏江南字號(hào)的相關(guān)公司的董事和法定代表人職務(wù),但是她目前為止還是最高層級(jí)開(kāi)曼公司的董事長(zhǎng)。
 
       “根據(jù)我們跟張?zhí)m的交流情況,她只是知道自己擔(dān)任最高層控股公司的董事長(zhǎng),也就是‘俏江南集團(tuán)’的董事長(zhǎng),實(shí)際上法律上并沒(méi)有俏江南集團(tuán)這樣一家公司,而是在對(duì)外市場(chǎng)宣傳時(shí)將所有俏江南公司和酒店統(tǒng)一稱為俏江南集團(tuán),其實(shí)張?zhí)m辭職之后已經(jīng)脫出俏江南的日常經(jīng)營(yíng)管理,也不會(huì)搞清楚中國(guó)的各家俏江南公司的董事或法定代表人到底是誰(shuí)!标惾魟θ绱吮硎。

       “CVC之所以能夠未經(jīng)張?zhí)m同意就能向銀行抵押境內(nèi)的俏江南公司100%股權(quán),是因?yàn)檫@些俏江南公司的法定代表人和董事都已經(jīng)變成CVC指派的人員,這些人完全可以操作股權(quán)質(zhì)押給銀行的事情,盡管張?zhí)m本人仍持有最高層開(kāi)曼控股公司的小股權(quán)并擔(dān)任董事長(zhǎng)”,陳若劍表示,目前香港的仲裁官司正在進(jìn)行當(dāng)中,由于雙方和法院有保密要求,因此不便對(duì)外透露具體細(xì)節(jié)和進(jìn)展。但是針對(duì)CVC違法抵押張?zhí)m股權(quán)的事情,并且CVC拒絕償還銀行貸款導(dǎo)致整個(gè)俏江南被銀行團(tuán)委派的保華公司接管一事,下一步張?zhí)m將在中國(guó)對(duì)CVC采取新的法律訴訟行動(dòng)。

與“狼”共舞已七年

       2000年,張?zhí)m將自己辛苦9年的資產(chǎn)變現(xiàn)6000萬(wàn)元,在國(guó)貿(mào)開(kāi)出第一家俏江南店;十幾年后,張?zhí)m在獲得一筆不菲的收購(gòu)資金后,不再處理和參與俏江南的任何管理事務(wù)。其間,俏江南共引入了兩次外資。在與外資“狼”共舞的這些年,俏江南到底發(fā)生了什么?

來(lái)源:餐飲吃網(wǎng)
分享按鈕