美團(tuán)只是改LOGO?那是千億市值的柱子!
發(fā)布時間:2015-11-23
這兩天,許多人被美團(tuán)外賣刷屏了。
一個是美團(tuán)外賣的懸疑微博揭曉,原來不是傳說中的合并而是改LOGO----從“一碗飯”變成了袋鼠,從只送飯到全品類。一個是“原來清理手機(jī)這么簡單”的H5,不動聲色地把許多對手都納于自家的子集。在感慨年輕人的創(chuàng)意之余,我還清晰看到了一點(diǎn):這是王興千億市值赤裸裸的野心啊。
為毛美團(tuán)外賣要換LOGO?它在新美大的戰(zhàn)略中是啥定位?憑什么能支撐千億市值?
【從一碗飯到袋鼠,從餐飲到全品類】
11月11日,美團(tuán)外賣的官方微博突然發(fā)了發(fā)了一張海報(bào),模糊暗示“美團(tuán)外賣新伙伴”。一時間坊間猜測無數(shù),最火爆的是傳說要和某對手合并,狠狠刷屏了一次,搶了不少雙十一的風(fēng)頭。
前天(11月18日),最終答案揭曉。美團(tuán)外賣宣布,即日起美團(tuán)外賣將進(jìn)行全面品牌升級。全新的產(chǎn)品形象方案已經(jīng)在最新版的產(chǎn)品端展現(xiàn),美團(tuán)外賣的icon從用戶熟知的“一碗飯”變成袋鼠,產(chǎn)品配色也由橘黃色變?yōu)辂溝闵⒗鯕ど拇钆,更加青春活潑。與此同時,美團(tuán)外賣的主Slogan也更新為“美團(tuán)外賣,送啥都快!”
對于LOGO的寓意,美團(tuán)外賣表示,袋鼠“袋子大、囊括物品多、跑得快”的特點(diǎn),與美團(tuán)外賣品類豐富、送餐速度快的定位一致,能夠?yàn)橄M(fèi)者提供全面的選擇、優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)。
這一周的預(yù)熱真心賺大了!據(jù)悉,這是自2013年底美團(tuán)外賣上線之后的首次品牌升級,也是在美團(tuán)外賣成立兩周年之際的一次有紀(jì)念意義的品牌提升,通過新的品牌方案,美團(tuán)外賣希望傳遞出“全品類”和“配送快”的概念。
我覺得,在這個角度講美團(tuán)外賣其實(shí)本質(zhì)上是 “美團(tuán)外送”!只不過品牌起家的核心產(chǎn)品一旦形成用戶心智,品牌名稱便擁有了巨大的資產(chǎn)和勢能,再改名不合適,只能順勢而為做升級、延展。譬如,可口可樂公司除了核心的可樂,其實(shí)還賣很多飲料。
美團(tuán)外賣2013年11月上線,由美團(tuán)ceo王興的同學(xué)、高級副總裁王慧文親自領(lǐng)銜。艱苦創(chuàng)業(yè)兩周年來,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全國近300個城市覆蓋、日訂單量接近300萬、市場份額全國第一的成績。
根據(jù)易觀智庫《中國互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣市場2015上半年專題研究報(bào)告》統(tǒng)計(jì),2015上半年,美團(tuán)外賣占市場份額達(dá)41.24%,訂單份額、交易份額均排名第一。而在能真實(shí)反映?絲人群的手機(jī)APP使用情況中,根據(jù)小米應(yīng)用商店《2015上半年報(bào)告》:美團(tuán)外賣在外賣APP中下載量排名第一。在比達(dá)咨詢近日發(fā)布的《2015中國互聯(lián)網(wǎng)本地生活服務(wù)市場研究報(bào)告》中,也顯示美團(tuán)外賣在Q1-Q3的市場份額占據(jù)絕對領(lǐng)先優(yōu)勢。
現(xiàn)在中國互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)氣很不好,都在猛做PR猛吹牛。吹誰不會啊,最后還是不看廣告看療效。西方商業(yè)理論中有一句著名的諺語:Numbers never lie.意思是數(shù)據(jù)不會撒謊。枯燥的數(shù)據(jù)里面往往簡單直白地展示了趨勢,勝于一切詭辯。
【美團(tuán)的下一個入口級產(chǎn)品?】
換LOGO、換口號的深刻背景是:之前美團(tuán)外賣的主營業(yè)務(wù)是餐飲外賣;而目前美團(tuán)外賣在業(yè)務(wù)上已經(jīng)進(jìn)行了全面拓展,在餐飲之外還提供商超、鮮果、甜點(diǎn)飲品、鮮花蛋糕、藥品等品類的上門配送服務(wù)。原有的LOGO和Slogan已經(jīng)不能承載美團(tuán)外賣多元化服務(wù)的內(nèi)涵,因此進(jìn)行品牌升級很有必要。
因此,現(xiàn)在美團(tuán)外賣的目標(biāo),其實(shí)已經(jīng)盯上了整個上門配送服務(wù)!這個市場,可足足要比送外賣高出整整一個量級!美團(tuán)外賣未來的思路,不僅僅是做餐飲外賣配送,而是以高頻的外賣配送為切入口,逐漸滿足更多配送場景,從而建立上門服務(wù)O2O的大平臺。
“2014年,機(jī)器做工作將會比人類做的更好,因此人類將陷入無邊的無聊中,這種無聊會越傳越廣,且每年大量遞增。”——這是科幻大師阿西莫夫50年前的預(yù)言,各位想必感同身受?人們除了越來越無聊,還變得越來越懶。拜移動互聯(lián)網(wǎng)所賜,上門配送服務(wù)突然爆發(fā),成了群雄正向卡位的一個戰(zhàn)略級入口。
“入口”是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)特有的名詞。于騰訊,QQ/微信是入口級產(chǎn)品;于阿里巴巴,淘寶是入口級產(chǎn)品。于百度,網(wǎng)頁搜索是入口級產(chǎn)品。于360,安全衛(wèi)士是入口級產(chǎn)品。于小米,手機(jī)是入口級產(chǎn)品。于美團(tuán),餐飲團(tuán)購是入口級產(chǎn)品。于滴滴,打出租車是入口級產(chǎn)品。
入口級產(chǎn)品的達(dá)摩五指包括:剛需、痛點(diǎn)、高頻、場景、連接,對于美團(tuán)外賣的上門配送而言,剛需(確實(shí)要用)、痛點(diǎn)(傳統(tǒng)方式體驗(yàn)較差)、高頻(天天使用)、強(qiáng)場景(延伸性強(qiáng)),這不是妥妥的入口是什么?
如果執(zhí)行到位,美團(tuán)外賣很可能是下一個入口級產(chǎn)品。
【千億市值的重要支柱】
站在更大的格局看,我認(rèn)為美團(tuán)外賣實(shí)際上是貫穿整個新美大的一個基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù),同時向行業(yè)開放。這個,還有點(diǎn)像支付寶之于阿里巴巴集團(tuán)。
作為美團(tuán)T型戰(zhàn)略的重要組成部分,在“高頻帶動低頻”的O2O領(lǐng)域,美團(tuán)外賣以消費(fèi)者一日三餐的剛性需求餐飲為切入口,占領(lǐng)了寶貴的O2O“戰(zhàn)略高地”,為美團(tuán)大平臺的更多低頻服務(wù)提供了空間與流量。
同時,美團(tuán)外賣遍布大街小巷的送餐人員穿著統(tǒng)一服裝,能夠大幅提升美團(tuán)的品牌形象曝光量。美團(tuán)外賣品牌升級實(shí)施后,美團(tuán)外賣的全品類配送屬性進(jìn)一步彰顯,將會為消費(fèi)者更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
要知道,王興實(shí)現(xiàn)千億GMV(平臺交易額)之后,已經(jīng)把目光投向了千億市值。目前一切行業(yè)都在信息化、互聯(lián)網(wǎng)化,移動互聯(lián)網(wǎng)的需求與線下的吃喝玩樂結(jié)合在一起,將產(chǎn)生一個幾萬億的大市場----這可是一個超過淘寶的市場!阿里巴巴的市值最高是多少?一度逼近3千億美金。
我覺得,移動互聯(lián)網(wǎng)對服務(wù)業(yè)的改造速度、翻天覆地的改造深度,將會超過互聯(lián)網(wǎng)對零售行業(yè)的改造。很簡單,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,第三產(chǎn)業(yè)(服務(wù)業(yè))的比重都會超過第二產(chǎn)業(yè)(工業(yè))。
美團(tuán)外賣,其實(shí)是美團(tuán)千億市值的重要支柱。它將和現(xiàn)有的團(tuán)購、電影、酒店等垂直領(lǐng)域共同搭建美團(tuán)的千億市值未來。
還記得那句話嗎?彪悍的人生,就是為當(dāng)年吹過的牛逼負(fù)責(zé);ヂ(lián)網(wǎng)行業(yè)最重視傳播、最能炒作,大佬們個個都在說大話?墒悄軐(shí)現(xiàn)的真心人不多。王興,也許將是下一個。當(dāng)然,這個需要強(qiáng)悍的執(zhí)行力和百折不撓的決心。
有時候常常覺得,這幫清華技術(shù)宅,真是敢想敢干啊!這就是互聯(lián)網(wǎng)時代激動人心的故事。
來源:紅餐網(wǎng)