無良“房東”,害死一批餐飲企業(yè)!
發(fā)布時(shí)間:2016-11-02
近日,知名餐飲企業(yè)“70后飯吧”在上海壹豐廣場的門店所在樓層遭到強(qiáng)制停業(yè),由于更換物業(yè),新的物業(yè)方不顧之前合同條款,強(qiáng)制性停水停電,餐廳的工作人員也被擋在門外無法經(jīng)營。截至目前,壹豐廣場店70后飯吧已關(guān)門多日。???消息一出,眾多餐飲同仁嘩然,換個(gè)物業(yè)就強(qiáng)制關(guān)停我們正在營業(yè)的店?那我前期的裝修呢?員工的工資呢?后續(xù)的生意呢?你說停就停?這種行為與流氓何異?
餐飲人遇到的類似這種被物業(yè)或房東欺負(fù)的事件,從來都沒有停止過。
連續(xù)發(fā)生:商場違約強(qiáng)制清退商戶
資料顯示,上海壹豐廣場的與上海818廣場都是由同一家上海城利房地產(chǎn)有限公司接手,而兩家商場的餐飲企業(yè)的遭遇驚人地相似。
10月初,南京西路818廣場門口貼出了一紙公告:“目前升級(jí)改造中,正常營業(yè)”,改造時(shí)間將持續(xù)到2016年12月30日。
緊接著,位于818廣場3樓的Workcafe(創(chuàng)客咖啡館,面積1000多平方米)在沒有收到任何通知的情況下,突然被強(qiáng)行停水、停電,門口還有保安把守,結(jié)果商戶維權(quán)與物業(yè)發(fā)生沖突,引發(fā)“110”出警。與此同時(shí),聞名南京路的818五樓特色餐飲大部分已經(jīng)停業(yè)。
商場為引進(jìn)大品牌,強(qiáng)行清退弱勢品牌
記者采訪深圳一家餐飲企業(yè),其創(chuàng)始人向記者講述了他曾經(jīng)遭遇的一段經(jīng)歷:
我的餐廳并不知名,當(dāng)時(shí)只有一家店,在一家新開商場一個(gè)比較偏僻的位置租下了店面,當(dāng)時(shí)身邊人都不同意,認(rèn)為在這兒開店肯定沒什么生意。似乎就連物業(yè)方也是這么認(rèn)為的,他們以并不高的價(jià)格租給了我。
沒想到,開業(yè)幾個(gè)月之后,我的餐廳居然十分火爆,幾乎天天排隊(duì),甚至帶動(dòng)了整個(gè)樓層的人氣。當(dāng)我在暗自竊喜時(shí),物業(yè)方找到我,要我在一個(gè)月內(nèi)搬出商場。我當(dāng)時(shí)就懵了,不是干得好好的嗎,眼看前期成本也快要收回了,繼續(xù)干下去年底肯定盈余不錯(cuò)。拿出合同與物業(yè)方交涉,當(dāng)時(shí)是直接簽了三年的,怎么能說違約就違約呢?
物業(yè)方只有一個(gè)解釋:XX(某知名餐飲品牌)要進(jìn)來,他們指定了要這塊地兒。剩下的房租你不用交了就行了。
憤怒、委屈,甚至法律,都無濟(jì)于事,就這樣我被趕出了商場。
投資180萬未開業(yè),被趕出商場
廖蘭心曾是上海第一財(cái)經(jīng)記者,辭職后創(chuàng)辦了甜品店“白熊先森”,先后在湖南湖北開了12家店。后來打算進(jìn)駐上海,沒想到卻是她噩夢的開始:
我簽訂了上海富邦晶品的租賃合同,90平米的鋪面月租是8.9萬,商場提點(diǎn)15%,兩者取其高。10月1日開業(yè),需要馬上支付31萬的保證金。
但由于入駐的商戶很少,10月1日商場并沒有按時(shí)開業(yè)。第二次通知的開業(yè)日期是10月14日,商場希望我們在10月14日配合整體開業(yè)。但我并不敢把身家全壓在一個(gè)絲毫沒有開業(yè)跡象的商鋪上。
10月14日,他們邀請(qǐng)媒體到場,舉行了一個(gè)開業(yè)儀式,宣布這次真的開業(yè)了,盡管諾大一個(gè)商場,開業(yè)的只有不到5家鋪面。在他們的一再催促下,我的店23號(hào)工程開始進(jìn)場。
我們是一家90平米沒有燃?xì)鉀]有明火的甜點(diǎn)店,消防報(bào)批的報(bào)價(jià)是47000,并且只能用商場指定的消防供應(yīng)商。還有各種不在明面上的費(fèi)用,工程說,幾乎每天輪換人來找麻煩,每次都是300-500小紅包打點(diǎn),工期不到一半,工程方已經(jīng)自掏腰包塞了4300元的小紅包。算下來,包括裝修押金、圍擋費(fèi)、垃圾清運(yùn)、消防報(bào)批、空調(diào)新風(fēng)、收銀系統(tǒng)對(duì)接等等,我們還要再付近10萬,再加上設(shè)計(jì)費(fèi)、裝修費(fèi)、設(shè)備費(fèi)用等約70萬,還有已經(jīng)付掉的31萬保證金,再加上即將要預(yù)付的開業(yè)后租金等,還有商場向我索要的10月到12月根本沒開業(yè)的3個(gè)月租金,這家店一共花費(fèi)約180萬。
晴天霹靂的是,11月27日,店面裝修正在進(jìn)行中,我收到了來自商場的一封解約函,大致內(nèi)容是:
因?yàn)榘仔芟壬瓫]有在商場開業(yè)14天后開業(yè),商場將在12月1日提前終止合約,并且不退還一切保證金,所繳納的其他費(fèi)用將作為違約金的一部分。
當(dāng)時(shí)的心情應(yīng)該是快哭出來吧,我投入的是錢,但不止是錢,這是我這輩子傾注最多心血的東西。我砸進(jìn)去了所有的錢,離我夢想的上海靜安寺店就差一步了,但一切還是化為泡影。但是沒辦法,我真的盡力了,當(dāng)1%的夢想碰到1%的霸王,夢想永遠(yuǎn)會(huì)差一步。
生意好被房東眼紅,房租漲四倍多
這是一家成都的餐飲企業(yè),沒有直接被趕出去,但最終也是不得不離開了:
我在租店面的時(shí)候,沒遇到什么麻煩,因?yàn)榉繓|是我哥們兒,當(dāng)時(shí)他剛好有一處門面閑著,我看位置也不錯(cuò),就順利地租了下來,價(jià)格算是比較合理。
前期生意一般,因?yàn)槭切麻_發(fā)的地段,客流很少,但也還行吧,不算虧本。熬了一年多,經(jīng)過各種宣傳營銷和持續(xù)的維護(hù)客戶,我的生意漸漸好起來了。
這時(shí)我的好哥們兒找過來,我還正要感謝他前期的照顧呢,沒想到他跟我談的是漲房租。行,漲吧,也是應(yīng)該的,畢竟我當(dāng)時(shí)租的價(jià)格確實(shí)低。但我萬萬沒想到的是:房租要漲四倍多。一時(shí)之間我以為他是開玩笑的,漲四倍?我現(xiàn)在的房租雖然低,但也占到流水的10%了,漲四倍,我還怎么做生意?但他的態(tài)度不容置疑,非常強(qiáng)硬,擺在我眼前的只有兩個(gè)選擇:接受增加的四倍的房租,或者走人。
無奈,由于前期并沒有簽訂關(guān)于漲房租比率的協(xié)議,現(xiàn)在他單方面要求漲房租,我只能離開,多年的哥們兒情誼也到此為止了。
誰來治治這不良的商業(yè)氛圍?
餐飲人似乎是天生的弱勢群體,在顧客面前,他們是上帝,可以對(duì)我們呼三喝四;在“房東”面前,他們還是可以一紙決定我們的生死去留,不管你是剛剛起家的新秀,還是火爆多年的知名企業(yè)。
餐廳開在商場,表面看起來有天然的客流,但在商場開過店的餐飲人都知道,第一批進(jìn)去商場的就是死扛著養(yǎng)店,十家能活下來兩家就是萬幸;而后來進(jìn)去的都是房租高到天上,除去房租,根本剩不了什么利潤!
房租在漲,人力成本在漲,材料在漲,就是菜品價(jià)格不敢漲!一個(gè)餐廳的房租,幾乎是占了營業(yè)收入的20%!漲房租要命,但更要命的是說不定哪天房東就會(huì)用各種原因,讓你關(guān)門歇業(yè),把你掃地出門!
餐飲人幾乎哭訴無門,誰來管管這根本漲停不下來的房租,誰來管管這不講道理的物業(yè)和房東!
做餐飲不易,期待這些不良商業(yè)氛圍被打破,還餐飲人一份純凈的天空!
來源:職業(yè)餐飲網(wǎng)