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經(jīng)驗(yàn)與技能及文化的適配性

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團(tuán)隊(duì)要招一致還是多樣性的人

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常獵崗:

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抓住“三三四四”,餐飲店長(zhǎng)管理門(mén)店事半功倍!

發(fā)布時(shí)間:2017-05-30
餐飲店長(zhǎng)既是老板思想的執(zhí)行人,又是下面員工的管理者,更是最大的服務(wù)員,直接面對(duì)客戶(hù)和市場(chǎng)。
 
怎樣做一名優(yōu)秀又相對(duì)輕松的店長(zhǎng)呢?日常管理常用這“三三四四”,店長(zhǎng)省一半精力!
 
1
三個(gè)關(guān)鍵
 
1、關(guān)鍵崗位由關(guān)鍵人員把關(guān);
 
2、關(guān)鍵時(shí)刻關(guān)鍵人員要到場(chǎng);
 
3、關(guān)鍵的事情由關(guān)鍵的人來(lái)處理。
 
很多的時(shí)候處理事情時(shí)老板不愿親自出面,要回避風(fēng)險(xiǎn),作為一店長(zhǎng),事情出來(lái)后,先讓部門(mén)負(fù)責(zé)人去處理,這是工作的方法,處理得差不多了,基本上能談定一個(gè)結(jié)果,再讓老總出面。
 
2
三通
 
1、“通情”
 
店長(zhǎng)做出的每一個(gè)選擇和決定,必須是通情合理的,比如對(duì)于員工提出的請(qǐng)假要求,或者顧客說(shuō)這一塊錢(qián)能不能免掉之類(lèi);
 
2、“通氣”
 
店長(zhǎng)在做不論大小的任何事情之前,要學(xué)會(huì)給員工通氣,尤其是能引起員工猜測(cè)的事情,都要敞開(kāi)心扉告訴大家,讓員工有穩(wěn)定的心態(tài),這樣服務(wù)自然能上去;
 
3、“通報(bào)”
 
事情發(fā)生之后,正所謂事前要通氣,事后要通報(bào),可以書(shū)面打印出來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)或批評(píng)通報(bào),或者一件事的總結(jié)通報(bào)。
3
四個(gè)凡是
 
1、服務(wù)方面,凡是員工見(jiàn)到顧客,都必須是熱情友好的;
 
2、環(huán)境方面,凡是顧客見(jiàn)到的地方,必須是清潔的、美觀的;
 
3、硬件設(shè)施方面,凡是顧客所使用的設(shè)備設(shè)施,必須是完整有效的;
 
4、安全方面,凡是店鋪提供的產(chǎn)品和簡(jiǎn)餐食品,必須是安全的,不能對(duì)顧客的健康產(chǎn)生危害。
 
很多事情的成敗都在于細(xì)節(jié),作為一店之長(zhǎng),對(duì)于這些細(xì)節(jié)要時(shí)刻注意到、把控到,不能全部仰仗員工去自覺(jué),店長(zhǎng)做好表率和提醒,對(duì)員工噎死一個(gè)監(jiān)督和促進(jìn)的作用。
4
四定
 
1、拿定主意。
 
店長(zhǎng)做決定不能唯唯諾諾,要善于拿定主意。有主見(jiàn)的人,受人歡迎,同時(shí)更愿擔(dān)責(zé)任。凡事保持頭腦清醒,預(yù)先拿定主意的好習(xí)慣,將有助于提升你的決斷力。
 
2、堅(jiān)定立場(chǎng)。
 
店長(zhǎng)為人處事一定要立場(chǎng)堅(jiān)定,原則分明。把準(zhǔn)老板的真正意圖,做自己該做、能做并能做成功的事情。立場(chǎng)堅(jiān)定有助于你分清事實(shí),明晰道理,看清事實(shí),做事更果斷,愛(ài)憎分明。
 
3、下定決心。
 
店長(zhǎng)做工作、作決策、達(dá)目標(biāo)一定要下定決心。決心能激勵(lì)自己的行為,保持持續(xù)的信心,給自己暗下決心的同時(shí),其實(shí)也是在鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)人跟你一樣全力以赴。
 
4、壯定膽識(shí)。
 
店長(zhǎng)做事必須有膽識(shí)。膽識(shí)是一種勇氣,更是一種能力。有膽氣無(wú)所畏懼,是有氣魄的表現(xiàn)。在面臨困難,面臨風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,往往成功是屬于有膽氣和膽識(shí)的人。一鼓作氣,再鼓而氣衰,三鼓便氣竭了。因此,做事前必膽大心細(xì),給自己以信心和鼓舞,也是激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的好辦法。

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