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讓客戶(hù)的雇傭取得進(jìn)步,是我們的追求

因此,您將從我們的合作意見(jiàn)中獲益,包括:

    民營(yíng)餐企如何吸引人才、留住人才、用好人才

引進(jìn)高管的時(shí)機(jī)

經(jīng)驗(yàn)與技能及文化的適配性

創(chuàng)新崗位的方向共創(chuàng)

團(tuán)隊(duì)要招一致還是多樣性的人

    內(nèi)卷時(shí)期對(duì)高管提出了哪些新的要求

    當(dāng)下人才觀察


常獵崗:

-C級(jí)崗位:CEO、CFO、CMO

-總部職能一號(hào)位: 營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、HRD、市場(chǎng)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、食安總監(jiān)、加盟總監(jiān)等

 

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北京 某連鎖中餐集團(tuán) 店長(zhǎng)

發(fā)布時(shí)間:2011-11-01

北京  某連鎖中餐集團(tuán)   店長(zhǎng)

工作職責(zé):

1、在經(jīng)理或區(qū)域副總的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹公司經(jīng)營(yíng)方針和各項(xiàng)規(guī)章制度與領(lǐng)導(dǎo)決策。全面負(fù)責(zé)本店經(jīng)營(yíng)管理工作。對(duì)生產(chǎn)組織、產(chǎn)品質(zhì)量、餐飲服務(wù)質(zhì)量和預(yù)算任務(wù)的完成承擔(dān)責(zé)任。

2.負(fù)責(zé)本店預(yù)算,確定營(yíng)業(yè)計(jì)劃目標(biāo),并在預(yù)算范圍內(nèi)靈活開(kāi)展飲食經(jīng)營(yíng)及銷(xiāo)售活動(dòng),完成計(jì)劃指標(biāo),每月提出銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì),每月制定經(jīng)營(yíng)報(bào)告。根據(jù)需要,及時(shí)做好銷(xiāo)售分析,改進(jìn)飲食管理,提高銷(xiāo)售水平。       

3.通過(guò)成本計(jì)算和控制,把成本保持在最低水平。參與執(zhí)行年度預(yù)算及菜單的成本、價(jià)格的制定。

4.實(shí)施本店的促銷(xiāo)活動(dòng),與市場(chǎng)銷(xiāo)售人員商定開(kāi)展特殊食品和特殊菜市的推銷(xiāo)活動(dòng),做好組織安排。

5.定時(shí)和不定時(shí)的檢查食品質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生情況,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),在需要時(shí)提出改進(jìn)的知識(shí)和意見(jiàn),確保食品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量到達(dá)酒樓的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。   

6.分析本店的各種現(xiàn)行制度,介紹引進(jìn)可以改善的方法,解決處理經(jīng)營(yíng)管理或人士問(wèn)題。落實(shí)對(duì)員工的培訓(xùn),安排工作時(shí)間。對(duì)員工工作表現(xiàn)做出評(píng)價(jià),必要時(shí)作出解釋?zhuān)WC日常經(jīng)營(yíng)工作的高效率。           

7.避免影響餐飲營(yíng)銷(xiāo)的情況發(fā)生,注重餐廳廚房衛(wèi)生,機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)和安裝方面的問(wèn)題。                                          

8、了解政府有關(guān)餐飲經(jīng)營(yíng)的法規(guī)與制度。具有良好的人際關(guān)系。        

9、建立客戶(hù)信息資料庫(kù)擴(kuò)大市場(chǎng)、維系客戶(hù)的公共關(guān)系。                

10、控制本店員工流失率,達(dá)到公司要求的水平,營(yíng)造良好的組織氣氛。

工資:基本月薪500010000+獎(jiǎng)金

工作地點(diǎn):北京、上海、天津、河北

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