堅持現(xiàn)炒30年,每年賣出3億份,現(xiàn)炒模式或?qū)⒊蔀榭觳汀巴粐毙路较?
發(fā)布時間:2019-04-01
快,原本是快餐最明顯的特征,但現(xiàn)在,不走尋常路的快餐企業(yè)越來越多,快餐品牌正在“變慢”:廚師回歸、現(xiàn)場炒制、環(huán)境加碼。
快餐首重一個“快”字,為了追求效率,大多數(shù)快餐廳都不愿意現(xiàn)炒。
但現(xiàn)在的顧客卻不僅要求快,還要求好吃,做快餐品質(zhì)和效率難兩全!
不過,這個快餐品牌,堅持了30年現(xiàn)炒,如今全球開店2700家。
它就是日本的好麥道,除了現(xiàn)炒,它所有門店均不設(shè)堂食,僅憑外帶模式,每年賣出3億份便當(dāng)。
目前,國內(nèi)也有一些品牌在探索現(xiàn)炒模式,如小女當(dāng)家等。
這些快餐品牌是如何兼顧“快”與“鍋氣”?讓我們來一探究竟。
30年堅持快餐現(xiàn)炒,每年賣出3億份
好麥道是日本第一家推出“現(xiàn)炒”模式的快餐廳,如今已經(jīng)經(jīng)營了30年,是日本家喻戶曉的快餐品牌。
1 外帶模式,店內(nèi)不設(shè)餐位
好麥道在日本是以外帶模式為主,以外賣業(yè)務(wù)為輔,不做堂食,因此店內(nèi)不設(shè)餐位。
因為在外帶文化上,中日存在較大差異,國內(nèi)基本沒有外帶習(xí)慣,而日本人則習(xí)慣于開車到餐廳買飯帶走。
2 蒸、炸菜品占7成,炒、烤類占3成
好麥道一年能賣出3億盒便當(dāng)、全球開店3000家,平均每家好麥道一天要賣出274份便當(dāng)。
由此可見,雖然堅持現(xiàn)炒模式,但好麥道依然保持了較高的效率,這是因為它對店內(nèi)的菜品結(jié)構(gòu)進行了優(yōu)化。
為了提高效率,好麥道店內(nèi)蒸和炸的菜品占比合計7成,分別占比2成和5成;而加工時間較長的炒和烤類菜品占比僅為3成。
快餐首重一個“快”字,為了追求效率,大多數(shù)快餐廳都不愿意現(xiàn)炒。
但現(xiàn)在的顧客卻不僅要求快,還要求好吃,做快餐品質(zhì)和效率難兩全!
不過,這個快餐品牌,堅持了30年現(xiàn)炒,如今全球開店2700家。
它就是日本的好麥道,除了現(xiàn)炒,它所有門店均不設(shè)堂食,僅憑外帶模式,每年賣出3億份便當(dāng)。
目前,國內(nèi)也有一些品牌在探索現(xiàn)炒模式,如小女當(dāng)家等。
這些快餐品牌是如何兼顧“快”與“鍋氣”?讓我們來一探究竟。
30年堅持快餐現(xiàn)炒,每年賣出3億份
好麥道是日本第一家推出“現(xiàn)炒”模式的快餐廳,如今已經(jīng)經(jīng)營了30年,是日本家喻戶曉的快餐品牌。
1 外帶模式,店內(nèi)不設(shè)餐位
好麥道在日本是以外帶模式為主,以外賣業(yè)務(wù)為輔,不做堂食,因此店內(nèi)不設(shè)餐位。
因為在外帶文化上,中日存在較大差異,國內(nèi)基本沒有外帶習(xí)慣,而日本人則習(xí)慣于開車到餐廳買飯帶走。
2 蒸、炸菜品占7成,炒、烤類占3成
好麥道一年能賣出3億盒便當(dāng)、全球開店3000家,平均每家好麥道一天要賣出274份便當(dāng)。
由此可見,雖然堅持現(xiàn)炒模式,但好麥道依然保持了較高的效率,這是因為它對店內(nèi)的菜品結(jié)構(gòu)進行了優(yōu)化。
為了提高效率,好麥道店內(nèi)蒸和炸的菜品占比合計7成,分別占比2成和5成;而加工時間較長的炒和烤類菜品占比僅為3成。
3 現(xiàn)炒生鮮食材保存精確到“小時”
快餐現(xiàn)炒模式的一大難題就是生鮮食材的保存問題,想要保證菜品的品質(zhì),就需要對生鮮食材進行精細化管理。
好麥道將生鮮食材按照種類分別封入保鮮盒,并在保鮮盒外貼標(biāo)簽標(biāo)注進貨時間、貼簽時間、保質(zhì)期,時間精確至小時,一旦過期直接扔掉。
圖片源自網(wǎng)絡(luò)
4 零售大米
很多國內(nèi)快餐,會更關(guān)注炒菜的味道,而忽視了米飯。
而好麥道則特別注重米飯的品質(zhì),除了選米是選用日本公司在東北生產(chǎn)的大米外,他們在把米飯上鍋蒸制前,還會用過濾過的軟水進行浸泡,以此來提升米飯的口感和色澤。
在蒸制時,好麥道是一次蒸制一大鍋,但是使用明火蒸制, 好麥道的店長表示,這樣米飯的受熱會更好,蒸出來的米飯口感更為香醇。
因米飯深受顧客喜愛,好麥道還把生米放在店內(nèi)零售,讓顧客把便當(dāng)和大米一起外帶回家。
5引入自動炒菜機
近日,好麥道于中國望京的旗艦店正式開業(yè),借此契機,記者來到了店里一探究竟。好麥道中國旗艦店引入了大量的機械設(shè)備,如自動炒菜機、萬能蒸烤箱等, 而日本的好麥道尚處在測試萬能蒸烤箱的階段。
由此可見,引入機械設(shè)備或?qū)⒊蔀楹名湹牢磥淼陌l(fā)展趨勢
憑借先進的機械設(shè)備,好麥道讓菜品既保留了鍋氣又兼顧了效率與標(biāo)準(zhǔn)化。
在客人點單后,后廚員工只需要拿出經(jīng)中央廚房處理的高標(biāo)準(zhǔn)化生料,放入烹飪設(shè)備中設(shè)置時間即可,這讓好麥道只需要聘用煮飯阿姨,她們經(jīng)過培訓(xùn)后即可輕松操作機械完成“烹飪”,這讓好麥道大幅節(jié)約了人力成本。
國內(nèi)探索:明檔+現(xiàn)炒,顧客自助點餐
除了日本的好麥道,中國也有一些快餐品牌在探索現(xiàn)炒模式。
比如,深圳一家名叫小女當(dāng)家的快餐廳受到了廣泛關(guān)注。
他們把炒鍋擺上了前臺,當(dāng)著顧客的面現(xiàn)場炒制,這種現(xiàn)炒+明檔的模式讓小女當(dāng)家受到了消費者的熱捧,人們不惜排隊半個多小時也要來店里一探究竟,這種排隊現(xiàn)象在快餐廳身上十分罕見。
1 現(xiàn)場明檔炒制
一直以來,快餐最大的問題就是缺乏鍋氣,而小女當(dāng)家卻將現(xiàn)炒與明檔相結(jié)合,讓廚師當(dāng)著客人的面前炒制。
現(xiàn)炒+明檔的模式可謂一石二鳥,既保證了菜品口味,又能讓顧客在現(xiàn)場感知菜品的溫度與香氣,這增加了他們的參與體驗感,提升了他們的購買欲。
2 聘請酒店大廚,現(xiàn)場秀廚藝
很多快餐廳都認為,快餐的意義就在于解決上班族的“溫飽”問題,這種錯誤思想讓很多快餐廳不重視菜品口味,甚至為了追求低成本和高效率使用復(fù)熱型料理包。
但餐廳的核心競爭力還是在于好吃,小女當(dāng)家對自家產(chǎn)品的口味有著執(zhí)著的追求,他們竟然聘請了酒店大廚來到前臺現(xiàn)場炒制。
大廚熟練地生火、翻勺,原本在后廚“神神秘秘”的快餐儼然變成了大廚們的烹飪“show”,顧客們看著大廚“瀟灑”的廚藝,品嘗著現(xiàn)炒出來還帶著鍋氣的菜品,自然愿意到店排隊就餐。
3 采用顧客自取餐模式
顧客看了現(xiàn)場大廚的精湛“表演”,聞著菜品的氤氳香氣,小女當(dāng)家索性讓食客自行取餐,現(xiàn)炒現(xiàn)取,熱熱乎乎。
被勾起食欲的顧客自然會多大多取,通過自取模式,小女當(dāng)家在不知不覺間提升了餐廳的客單價。
來源:職業(yè)餐飲網(wǎng)