太二之后又做慫串,130平店日入3萬(wàn),下一個(gè)跑遍全國(guó)的新模式?
一提到串串大家一定覺(jué)得是“爛大街”的品類了,甚至走一步就出現(xiàn)一個(gè)串串店。
而九毛九集團(tuán)繼太二酸菜魚大獲成功之后,再次發(fā)力挑戰(zhàn)已經(jīng)是紅海的串串品類,推出了又一個(gè)“自嘲”文化的餐飲品牌:慫現(xiàn)煮串串!
它把“夜店”開(kāi)進(jìn)商場(chǎng),所有串都賣2元,130平的面積日營(yíng)收高達(dá)3萬(wàn)元;手工現(xiàn)搓冰粉,每天翻倍賣;用智能煮串機(jī)器平均5分鐘出餐,最高翻11臺(tái)!
在九毛九集團(tuán)的打造下,它會(huì)不會(huì)是下一個(gè)爆紅的“太二”呢?慫串會(huì)不會(huì)成為快速跑遍全國(guó)的串串新模式呢?
一
把夜店搬進(jìn)商場(chǎng)里,一天賣出10000串
事實(shí)上,從2017年左右,九毛九就從一個(gè)品牌向餐飲集團(tuán)變身了,從家庭屬性的九毛九到快餐領(lǐng)域的兩顆雞蛋煎餅果子,從針對(duì)白領(lǐng)階層的太二酸菜魚到現(xiàn)在鎖定大學(xué)生的慫串,九毛九現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始布局多層次人群和多領(lǐng)域發(fā)展了。
1、傳承自嘲文化,由“二”到“慫”
太二酸菜魚的成功讓九毛九集團(tuán)看到了“自嘲”文化的市場(chǎng)空間,于是馬上趁熱打鐵,從“二”變成了“慫”,在2019年上半年,鎖定串串領(lǐng)域,開(kāi)出了一家慫現(xiàn)煮串串!
為什么叫“慫”呢?
首先,從慫串本身來(lái)講,串串已經(jīng)層出不窮,初次進(jìn)軍串串領(lǐng)域,內(nèi)心是“慫”的,所以才要用最好的產(chǎn)品給顧客。
其次,這次鎖定的是大學(xué)生以及初入社會(huì)的年輕人,他們對(duì)于殘酷的社會(huì)內(nèi)心也是“慫”的,用“慫”的態(tài)度與世界相處。
說(shuō)到這你可能會(huì)說(shuō),弄的這么花里胡哨,說(shuō)到底不還是串串么?你有什么新玩法么?
2、串串做成“夜店”風(fēng),捕客能力超強(qiáng)
在商場(chǎng)“喝酒蹦迪”不敢想象?慫串就做到了,因?yàn)樗?jiǎn)直是把“夜店”搬進(jìn)了串串店,一上電梯就看到“一道藍(lán)光”,有極強(qiáng)的捕客能力,也極大迎合自己定位的大學(xué)生人群。
并且桌椅板凳都是比常規(guī)矮的,除了還原街邊串串的形式,更重要的是把桌子放低,讓顧客一眼能看到自己面前的串串,不會(huì)因?yàn)槿萜鬟^(guò)高看不到產(chǎn)品。
3、不分葷素,每串都賣2元
慫串和其他串串店不同:不分葷菜素菜,不管白菜還是大蝦,串串通通2元一根!
為什么如此統(tǒng)一定價(jià)呢?原因很簡(jiǎn)單,不讓顧客動(dòng)腦子!
很多的串串店為了低價(jià)吸引顧客,賣一元一根,8毛一根,但是卻耍小聰明,比如雞翅、大蝦、牛肉等比較貴的食材,就插3根簽子,章魚丸等食材插2根簽,這樣一來(lái)也相當(dāng)于2-3元一串,顧客還要廢腦子去算到底多少錢。
而慫串所有串都只插一根簽子,所有串都2元,客單也只有60元左右。
二
做湯底可以泡飯的串串,130平日營(yíng)收3萬(wàn)!
與眾不同的是,慫串的鍋底不再是傳統(tǒng)的辣、不辣、微辣,而是分為鮮椒、冬陰功、紅油,分別對(duì)應(yīng)3個(gè)辣度。
如果覺(jué)得不夠辣還可以加一份店里的辣椒面,像燒烤一樣灑在煮好的串串上,售價(jià)3元一份。
1、加入冬陰功湯底,開(kāi)創(chuàng)湯泡飯吃法
慫串的“冬陰功”湯底起初本來(lái)只是想試試水,沒(méi)想到一下成為了店里的爆款湯底!
首先,因?yàn)閼Z串坐標(biāo)廣州,廣東人對(duì)冬陰功口味本就更加青睞;其次,冬陰功屬于中辣,不像是紅油辣到讓本地人“懷疑人生”!所以冬陰功口味剛剛好!
慫串很大的特點(diǎn)是冬陰功湯底可以泡飯!
起初慫串也并沒(méi)有大力宣傳,不過(guò)顧客試過(guò)這樣的“湯底泡飯”后都不斷點(diǎn)贊,在平臺(tái)上主動(dòng)轉(zhuǎn)播。這樣的新吃法讓慫串又獲粉不少。
2、店鋪1/3面積拿出來(lái)做明檔
慫串的店鋪面積一共130平左右,一進(jìn)門就可以看到最明顯的位置是一個(gè)40平米的明檔,煮串、穿串大多是在明檔中完成。
除了掌中寶這些產(chǎn)品需要供應(yīng)鏈每天早上八點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)送到店內(nèi),剩下的牛肉、蔬菜、魚片都是在店內(nèi)的明檔,服務(wù)員現(xiàn)串的!
這也是類似燒烤明檔現(xiàn)串的模式,根據(jù)冰柜顧客拿食材的量,靈活現(xiàn)串,保證干凈新鮮。
當(dāng)然就算靈活調(diào)整現(xiàn)串的數(shù)量,但是每天平均賣出一萬(wàn)多根串,數(shù)量大就會(huì)存在出入,還是做不到一根不剩,所以慫串發(fā)起了促銷活動(dòng):九點(diǎn)以后,16串16元!浪費(fèi)一下就減少了!
3、冰粉改為手工現(xiàn)搓,每天翻倍賣
其實(shí)以前慫串采用的是一般店鋪都用的“手沖”方法,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是相對(duì)簡(jiǎn)單的“工業(yè)化”冰粉,只要20分鐘就可以制作完成。
因?yàn)榭谖恫煌怀觯?dāng)時(shí)的售價(jià)只有8元,每天的銷量?jī)H僅30、40份。
而后來(lái),慫串認(rèn)為這個(gè)冰粉是突圍其他串串店的重要板塊,于是開(kāi)始下功夫,改為“手工現(xiàn)搓”冰粉!
因?yàn)橹挥惺执,冰粉?nèi)部才會(huì)有小氣泡,顧客在吃的時(shí)候才會(huì)吃到咬破氣泡的彈性口感!這是工業(yè)冰粉完全做不到的。
現(xiàn)在店內(nèi)主打的冰粉價(jià)格漲了一倍,16元一份,但是卻比之前每天能翻倍賣!
除了冰粉,店里的飲品搭配是十分簡(jiǎn)單的,不像其他店里都自制果汁,慫串都是可樂(lè)雪碧等成品飲料。
4、簽子只用一次,竹簽當(dāng)著顧客面扔
一般情況下,簽子只用一次這個(gè)噱頭是燒烤店特別注意的,顧客一般也都集中火力只關(guān)注燒烤的簽子衛(wèi)生程度。
而慫串則是把串串簽子的干凈程度也當(dāng)作一個(gè)重點(diǎn),把店內(nèi)能利用的地方都來(lái)宣傳:串串簽子也要一次性!只有白簽子才是第一次用,才是衛(wèi)生干凈安全的!
4、外賣主打“半夜聚餐”屬性
在外賣方面,慫串才剛剛涉足,不過(guò)剛一進(jìn)入就發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題:定位偏差!
慫串現(xiàn)在的外賣主要打工作餐屬性,一份串串、一份米飯、一份小菜要60元、70元左右,這樣的價(jià)格就不是一般的工作餐了,相對(duì)較高的客單讓外賣的成績(jī)相對(duì)堂食不夠理想。
不過(guò)慫串馬上想到了解決方案:從工作餐屬性轉(zhuǎn)向聚會(huì)屬性!場(chǎng)景主要鎖定半夜一起看球的大學(xué)生或者一起加班開(kāi)會(huì)的白領(lǐng)等人群!這樣一轉(zhuǎn)變客單就不是重要的問(wèn)題了,消費(fèi)場(chǎng)景也更加吻合。
但現(xiàn)在首店在商場(chǎng),10點(diǎn)就關(guān)門了,因此可能在未來(lái)的店再實(shí)施。
三
按秒煮串,平均5分鐘出餐,最高翻臺(tái)11臺(tái)
在翻臺(tái)率這一塊,慫串可是完全挺直腰桿的。作為一個(gè)正餐屬性的休閑串串店,每天的平均翻臺(tái)高達(dá)7臺(tái),最高記錄11臺(tái)!
如此高的翻臺(tái)率就對(duì)效率有極高的要求了,但是慫串卻能做到5分鐘出餐,它是怎么做到的呢?
1、用定時(shí)煮串機(jī),一個(gè)廚師同時(shí)出10幾份餐
慫串后廚最大的秘密武器就是后廚的“智能煮串”了!
以往的串串店都是依靠師傅的“經(jīng)驗(yàn)”,一個(gè)人最多盯2份,難免會(huì)后廚紊亂。
不過(guò)慫串現(xiàn)在是“定時(shí)煮串機(jī)”,不同食材不同鍋,每一個(gè)食材都有固定要煮的時(shí)間,自動(dòng)定時(shí),時(shí)間到了鍋底就浮上來(lái),直接拿煮好的串串就好了!
2、煮串精確到秒,口味更穩(wěn)定
慫串的明檔煮串時(shí)間是精確到秒的。
就比如毛肚固定煮20秒,蘑菇等蔬菜60秒,這都是經(jīng)過(guò)一次一次口感實(shí)驗(yàn)得出的完全精準(zhǔn)秒數(shù),就拿顧客必點(diǎn)的大蝦來(lái)說(shuō),都是工作人員去了殼的大蝦,最初設(shè)定煮30秒,但是吃起來(lái)有點(diǎn)生,那么就以5秒為一個(gè)檔向上疊加,最后發(fā)現(xiàn)60秒就是大蝦最好最彈的口感!
這也是和火鍋串串相比最大的區(qū)別,一個(gè)是顧客根據(jù)自己的感覺(jué)判斷熟沒(méi)熟,口感都是“隨機(jī)”的,而慫串都是經(jīng)過(guò)精準(zhǔn)的試驗(yàn),精準(zhǔn)到秒,時(shí)間一到馬上出鍋,一個(gè)師傅可以盯著10幾口鍋,5分鐘出餐綽綽有余!
其中還有一個(gè)小細(xì)節(jié),就是顧客吃完后串串的結(jié)算方式分稱重和人工數(shù)兩種,串多就用專用秤來(lái)稱重,因?yàn)榉Q是調(diào)好的,簽是定制的,稱顯示的數(shù)字就是簽的數(shù)量,不數(shù)就知道多少根串了;串少就用人工來(lái)數(shù),這樣既節(jié)省顧客的時(shí)間,也節(jié)省了店里服務(wù)員的時(shí)間。
目前慫串只在廣州開(kāi)了一家,首戰(zhàn)選在商超這樣的人流密集處,可以最有利的打品牌,而且慫串的對(duì)面就是太二和九毛九,實(shí)現(xiàn)了抱團(tuán)選址的策略。
但是開(kāi)在商場(chǎng)里面也就代表慫串只有午餐、下午茶、晚餐三個(gè)場(chǎng)景,因?yàn)樯虉?chǎng)關(guān)門時(shí)間比較早缺少了夜宵屬性。
而串串的夜宵屬性可以說(shuō)是僅次于小龍蝦和燒烤的,所以以后的發(fā)展方向更多的是商超附近的街邊店。
來(lái)源于:職業(yè)餐飲網(wǎng)