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用刀叉吃火鍋,150平月純利20萬(wàn),牛排火鍋會(huì)是下一波爆款嗎?

發(fā)布時(shí)間:2019-10-08

火鍋業(yè)態(tài)作為全民最受熱捧的餐飲業(yè)態(tài),似乎有一個(gè)不成文的趨勢(shì),每隔兩年火鍋行業(yè)都會(huì)出現(xiàn)一次較大的品類細(xì)分,并對(duì)行業(yè)形成絕對(duì)統(tǒng)治。

如果說(shuō),4-5年前是潮汕牛肉火鍋的天下;

3年前是串串火鍋得以在全國(guó)風(fēng)靡;

1年前,無(wú)疑就是鹵味火鍋的天下;

正在大家翹首以盼,未來(lái)火鍋行業(yè)的走向如何時(shí),在浙江寧波一種全新的火鍋模式橫空出世,將西餐的牛排和火鍋相結(jié)合,“牛排火鍋”走進(jìn)了餐飲人的視野。

 

 

而且生意普遍都不錯(cuò),以品類開(kāi)創(chuàng)者叉圖牛排火鍋為例,單店150平的面積,一個(gè)月凈利潤(rùn)20萬(wàn)。

關(guān)鍵是,用農(nóng)夫山泉水煮,一份牛排只賣98元,下午茶時(shí)段還免費(fèi)送牛排,這是怎么回事呢?

牛排火鍋又能否成為未來(lái)2-3年火鍋行業(yè)的爆款?

近日,職業(yè)餐飲網(wǎng)記者就專訪到了叉圖牛排火鍋創(chuàng)始人王國(guó)元。

產(chǎn)品創(chuàng)新:

首創(chuàng)牛排+火鍋模式, 做有“價(jià)值感”生意!

 

在做餐飲之前,王國(guó)元雖已經(jīng)做了多年餐飲商業(yè)設(shè)計(jì),對(duì)餐飲行業(yè)理解很深,他喜歡將大眾產(chǎn)品進(jìn)行重組,因此開(kāi)了很多爆款品牌店,像家喻戶曉的三不牛腩,就是他的力作。

最近兩年,由于觀察到消費(fèi)升級(jí)對(duì)人們就餐飲食的影響,人們對(duì)高端食材平民化的需求日益增長(zhǎng),也為了在白熱化的餐飲競(jìng)爭(zhēng)中保有一席之地,王國(guó)元在一次吃牛排中靈感迸發(fā),為什么不能把他和高毛利的火鍋相結(jié)合呢?

 

于是,今年5月他就將牛排和火鍋結(jié)合,推出用刀叉吃的火鍋,通過(guò)價(jià)值感的塑造,最快6個(gè)月即可收回成本。

1、設(shè)98元牛排,讓高端食材平價(jià)化,提高復(fù)購(gòu)

提到牛排顧客會(huì)想到什么呢?

是高逼格的就餐環(huán)境,還是動(dòng)輒150—300元以上的人均呢?

總之心里就是一個(gè)“貴”字,要不是什么特殊日子恐怕很難經(jīng)常吃到。

但,如果我告訴你,在叉圖牛排火鍋,98元顧客就可以吃到牛排,你會(huì)不會(huì)感到大吃一驚?而且還是用農(nóng)夫山泉去煮?

 

 

其實(shí),在王國(guó)元看來(lái)邏輯很簡(jiǎn)單,把高價(jià)值感食物平價(jià)化,形成降維打擊。

當(dāng)然,這并不是賠本生意,叉圖的牛排都是集中采購(gòu),因?yàn)樾枨罅看,所以能夠找到品質(zhì)最好、價(jià)格合理的牛肩胛骨精選部位的牛排供應(yīng),讓成本降下來(lái)。

而火鍋的毛利原本就比較高,叉圖通過(guò)對(duì)配菜和產(chǎn)品搭配上的綜合設(shè)計(jì),成為了賺錢(qián)的核心所在。

而把西式牛排以火鍋的形式存在后,就有了聚餐屬性,性價(jià)比高了以后,復(fù)購(gòu)率就高了!

2、獨(dú)創(chuàng)水果鍋底+黑胡椒伴侶,讓顧客有記憶點(diǎn)

現(xiàn)在,可選餐飲種類繁多,這也導(dǎo)致了顧客在用餐的時(shí)候,經(jīng)常是吃了下頓,忘記了上頓,沒(méi)有差異化的產(chǎn)品很難被記得住,不被記得住就意味著不會(huì)再來(lái)消費(fèi)。

在上鍋底前,王國(guó)元就對(duì)客群進(jìn)行了分析,現(xiàn)在的年輕人都有口味成癮性,近年來(lái)麻辣、酸辣、甜味兒產(chǎn)品的數(shù)據(jù)都表現(xiàn)不俗,所以基于市場(chǎng)數(shù)據(jù)和大眾口味考慮,叉圖研發(fā)了兩種鍋底,一種是不正經(jīng)辣鍋底,用麻辣底料加茶湯和水果調(diào)制而成,適合年輕人。

 

光有辣的可不行,還要讓他形成記憶點(diǎn),所以他又獨(dú)創(chuàng)出水果味的鍋底,并以和牛排最搭的黑胡椒為底,這樣就形成了獨(dú)特的口感記憶,而且相比于辣的局限性,水果味鍋底更普羅大眾。

此外,常規(guī)牛排受涮肉的時(shí)間、火候影響比較大,變硬的情況時(shí)有發(fā)生,針對(duì)這種情況叉圖選用了果味牛排做代替,與其它牛排肉不同的是,果味牛排即使涮的時(shí)間長(zhǎng)一些,也不會(huì)變硬影響口感,久煮不老,反而勁道入味兒。

3、只用子母鍋,不設(shè)鴛鴦鍋,讓就餐氛圍變好

過(guò)去,考慮到客群就餐的屬性,想讓顧客花最少的錢(qián),獲得最大的滿足感,90%的店里都會(huì)設(shè)置鴛鴦鍋,以此來(lái)滿足顧客的不同需求。

但在王國(guó)元看來(lái),這對(duì)于餐廳來(lái)說(shuō),并不是一件好事情,就餐的主次變的模糊了,很難對(duì)鍋底產(chǎn)生深刻的印象,想要滿足顧客,結(jié)果因?yàn)楸戎匾粯,反而顧客?duì)鍋底印象不深,用餐體驗(yàn)也就會(huì)隨之下降。

 

(叉圖采用的子母鍋)

 

基于此,在叉圖的不正經(jīng)辣鍋里不設(shè)鴛鴦鍋,只設(shè)子母鍋,讓就餐有主次,讓就餐的氛圍變好。

4、設(shè)20%抖音爆款產(chǎn)品,用藝術(shù)擺盤(pán)讓顧客覺(jué)得超值

“用仙氣繚繞的器皿盛放毛肚”

“故意用長(zhǎng)長(zhǎng)的木質(zhì)盤(pán)子裝羊肉,并取名一米羊肉”

“為了取悅女孩子,產(chǎn)品做成口紅”

……

別看叉圖的牛排已經(jīng)夠亮眼了,20%的創(chuàng)意菜則更讓人挪不開(kāi)眼、邁不動(dòng)腿。

 

(可以吃的“口紅”產(chǎn)品)

考慮到現(xiàn)在年輕人用餐之前,先讓手機(jī)吃飽,又喜歡發(fā)朋友圈,刷抖音的習(xí)慣,王國(guó)元深入研究出適合刷屏的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品,比如說(shuō)一米長(zhǎng)的羊肉、化妝品套餐,并用藝術(shù)擺盤(pán)和出品來(lái)征服顧客,與此同時(shí)通過(guò)精致器皿的設(shè)定,菜品的量也會(huì)減少,無(wú)形當(dāng)中讓顧客避免了浪費(fèi),餐廳的營(yíng)業(yè)額也能拔高,一舉兩得。

效率升級(jí):

用陶土鍋煮牛排,年單店節(jié)省4-5萬(wàn)元礦泉水,1名服務(wù)員!

 

人工成本高、翻臺(tái)率低、服務(wù)效率低,一直是飲老板在門(mén)店運(yùn)營(yíng)中的最大敵人。

在叉圖牛排火鍋王國(guó)元巧用一個(gè)“器皿”,就輕松的化解了以上難題。

對(duì),沒(méi)錯(cuò),就是一個(gè)“器皿”,這到底是怎么回事呢?

1、陶土鍋替代鐵鍋,成本降低,減少服務(wù)

“服務(wù)員,過(guò)來(lái)添水啦!”

“服務(wù)員過(guò)來(lái),鍋快干啦!”

……

以往,無(wú)論是老北京的銅鍋,內(nèi)蒙火鍋所用的不銹鋼鍋,還是一些火鍋店所選用的鐵鍋,但它們都有一個(gè)統(tǒng)一的缺點(diǎn):廢水!

 

(叉圖研發(fā)陶土鍋)

 

叉圖牛排火鍋,因?yàn)槭怯玫V泉水煮牛排,水使用的多少直接影響整個(gè)餐廳的利潤(rùn)。

為了解決這個(gè)痛點(diǎn),王國(guó)元研發(fā)了陶土鍋,因?yàn)樘胀恋男再|(zhì)是不宜蒸發(fā),過(guò)去傳統(tǒng)不銹鋼鍋需要4L水,現(xiàn)在只需要2L就可以了,節(jié)省了50%。

因?yàn)椴灰苏舭l(fā)不用頻繁填水,陶土鍋的運(yùn)用,也意味著服務(wù)員服務(wù)次數(shù)的減少,每個(gè)店減少1名員工不在話下,一年一個(gè)店還能節(jié)省4-5萬(wàn)塊錢(qián)左右的礦泉水錢(qián)。

2、動(dòng)線歸一設(shè)計(jì),3人搞定一家店,節(jié)省人力成本!

以往的店面動(dòng)線設(shè)計(jì),很多餐飲老板千叮嚀萬(wàn)囑咐,一定要讓出品的動(dòng)線,和服務(wù)顧客的動(dòng)線避免交錯(cuò)進(jìn)行,怕造成混亂。

這樣一來(lái),前廳迎賓的人員、中臺(tái)服務(wù)人員、還有出餐的人員都要用專人負(fù)責(zé),8-10個(gè)人管理1家門(mén)店都有可能還不夠,大大的增加了人力成本。

 

王國(guó)元覺(jué)得,真正匯聚成一條線,才能更好的提升效率,當(dāng)兩條線融合成一條,前臺(tái)迎賓人員既可以做中臺(tái)服務(wù),也可以在忙的時(shí)候,出餐上菜,又可以收銀,一人承擔(dān)三個(gè)甚至四個(gè)角色,服務(wù)人員都在一條動(dòng)線上服務(wù),人效上達(dá)到最大利用,也能及時(shí)照顧到就餐的顧客。

其他火鍋店廚房需要5-6個(gè)人,叉圖只需要3個(gè)人就可以完成;前廳也只需要6個(gè)人,在非正餐時(shí)間,3個(gè)員工就可以照顧一家店。

3、牛排做成小包裝,1斤1包,50秒快速出餐

“我們?cè)诤髲N節(jié)省的每一分鐘,都有可能是我們?cè)谇皬d賺錢(qián)的每一分鐘” ,

出餐效率對(duì)于節(jié)奏飛快的今天來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,為了提升出餐時(shí)間,叉圖選擇在供應(yīng)鏈端做文章,牛排都是由中央工廠集中裝好,一袋一斤做成獨(dú)立小包裝,這樣到店里30秒鐘就可解凍使用,火鍋底料也是一包一份,只需要50秒就可以快速出餐,顧客來(lái)店就可以用餐,大大的提高翻臺(tái)率。

 

4、放棄手工產(chǎn)品,無(wú)廚師化運(yùn)作,效率先行

為了提升效率,除了牛排,叉圖在配菜上多選擇的是簡(jiǎn)單易操作的菜品,不用費(fèi)手工費(fèi)時(shí)間的菜品。

比如其它火鍋店常推的手工涼粉,在叉圖牛排火鍋你是絕對(duì)看不到的,產(chǎn)品搭配合理的前提下,效率先行。

而在廚房員工任務(wù)分配上,也實(shí)行全員通崗,真正實(shí)現(xiàn)無(wú)廚師化,前廳人員也可在餐廳繁忙期間進(jìn)入操作間,在叉圖,王國(guó)元說(shuō)其實(shí)沒(méi)有廚房的概念,而是只有操作間,這樣在人效上就達(dá)到最大利用率。

 

 

制造排隊(duì):

廚房前置,下午免費(fèi)送牛排,進(jìn)店率提升60%!

 

現(xiàn)今,獲客越來(lái)越難,流量越來(lái)越貴,已經(jīng)成為了很多餐飲老板的一塊心病。

和其它企業(yè)選擇砸點(diǎn)評(píng),雇美食達(dá)人寫(xiě)好評(píng)不同,王國(guó)元選擇自己給自己導(dǎo)流,把實(shí)惠給到顧客,在下午茶時(shí)間內(nèi)給顧客免費(fèi)送牛排,制造排隊(duì)氛圍,吸引客流進(jìn)店。

然而讓人感到詫異的是免費(fèi)帶來(lái)的不是賠本,反倒是讓餐廳人氣更旺,這到底是怎么回事呢?

1、廚房前置設(shè)計(jì),人氣翻3倍

無(wú)論是大的餐廳,還是小餐館,廚房的設(shè)置基本都在后方,是食客看不見(jiàn)的地方,但是叉圖選擇了逆向思維,將廚房前置化設(shè)置。

 

 

前置化設(shè)置的好處有兩個(gè),一個(gè)是節(jié)省了人力成本,減少了服務(wù)人員的跑動(dòng)距離;另外一個(gè)就是當(dāng)出餐人員、前臺(tái)迎賓人員、中臺(tái)服務(wù)人員和進(jìn)店客人、出店客人都集中在一條線上,就會(huì)形成一個(gè)火爆的視覺(jué),外邊顧客一看就覺(jué)得店里人多。

此外,叉圖的部分店面,還會(huì)設(shè)計(jì)在門(mén)口進(jìn)行串串臺(tái)售賣,這樣食客在門(mén)口扎堆進(jìn)行選擇串串時(shí),加之進(jìn)店排隊(duì)的顧客,也會(huì)給人以人氣爆棚的視覺(jué)感。

2、餐位曝光率80%,攬客率提升60%

很多餐廳在做裝修設(shè)計(jì)的時(shí)候,都喜歡遮蓋就餐餐位的曝光面積,生怕別人看到自己家的秘密。

 

(餐位曝光率達(dá)80%)

 

在王國(guó)元看來(lái),這在過(guò)去他們的商業(yè)空間設(shè)計(jì)上叫做“拒客思維”,意思就類似你不打開(kāi)大門(mén),別人怎么會(huì)想進(jìn)來(lái),因此叉圖牛排火鍋選擇開(kāi)放式用餐環(huán)境,將餐位曝光面積最大化,這樣就餐的人就成為了你的活廣告,自然而然吸引未進(jìn)店的顧客走進(jìn)店里。

3、免費(fèi)送牛排,打造全天候排隊(duì)盛況

“每天下午2點(diǎn)-4點(diǎn)以后,你了解的餐廳生意是怎樣的呢?”

“多半都是冷冷清清的吧,即使是不閉餐,也沒(méi)有很多食客去店里吃飯!

可是在叉圖牛排火鍋王國(guó)元巧妙的用一個(gè)營(yíng)銷設(shè)計(jì),制造出了全天侯排隊(duì)的盛況,其中手段很簡(jiǎn)單,就是推出下午1:30-4:30期間免費(fèi)送98元牛排。

 

免費(fèi)送牛排?難道是商家瘋了嗎?

 

其實(shí)非但沒(méi)瘋,反而讓餐廳人氣暴漲,讓我們來(lái)算一筆賬您就會(huì)明白,通常來(lái)吃火鍋都是兩個(gè)人以上,即便是牛排不花錢(qián),鍋底也需要花錢(qián),小料也需要按人頭收費(fèi),而很少有人只點(diǎn)牛排,不加一些其它菜品,這樣算下來(lái)你還會(huì)說(shuō)這生意是門(mén)賠本生意嗎?

而且好處還很多,比如晚餐想吃飯的顧客看到一家下午4點(diǎn)還人聲鼎沸的店,一家冷冷清清,你說(shuō)他會(huì)選擇哪家?假設(shè)你周末來(lái)和家人吃飯,因?yàn)槠饺绽锒加X(jué)得生意好的店,周末又有什么理由不進(jìn)呢?

做餐飲不能什么錢(qián)都想賺,但一定是要賺大概率的錢(qián)就是王國(guó)元的核心邏輯。

4、用農(nóng)夫山泉做背景墻,裝修費(fèi)省50%,還成攬客利器

來(lái)到叉圖,首先映入你眼簾的一定是滿墻的農(nóng)夫山泉,王國(guó)元選擇用農(nóng)夫山泉水做背景墻,因?yàn)檗r(nóng)夫山泉水是叉圖牛排火鍋的一大亮點(diǎn),用山泉水做湯,讓顧客未進(jìn)店之前已經(jīng)產(chǎn)生了信任。

 

(農(nóng)夫山泉做背景墻成攬客神器)

 

因?yàn)檗r(nóng)夫山泉水需求量大,占地面積大,這樣的設(shè)計(jì)還很實(shí)用,大大的節(jié)省了店面的空間,隨用隨取,還成了活字招牌,用最大的亮點(diǎn)吸引顧客,給顧客最好的體驗(yàn)感。

職業(yè)餐飲網(wǎng)總結(jié):

細(xì)分市場(chǎng),讓競(jìng)爭(zhēng)激烈的火鍋紅海中,有一門(mén)藍(lán)海生意;

將高價(jià)值感食材平價(jià)化,了解顧客需求,將低頻經(jīng)營(yíng)變成了高頻生意;

懂得“免費(fèi)”的內(nèi)涵,吃虧是福,用大概率賺錢(qián);

來(lái)源于:職業(yè)餐飲網(wǎng)

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