“小火鍋+關(guān)東煮”,呷哺呷哺又創(chuàng)新模式!客單提到110元
“小火鍋+關(guān)東煮”,呷哺呷哺又創(chuàng)新模式!客單提到110元
海底撈2019年上半年開出127家新店;盒馬鮮生在它的170家門店里開始賣火鍋;巴奴也加速了擴(kuò)張的腳步,進(jìn)軍上!
火鍋江湖對(duì)于餐飲人來說,真的已經(jīng)沒有“容易”二字。
作為火鍋二哥的呷哺呷哺也“不甘落后”,這不,10月23日,呷哺呷哺在上海又推出全新子品牌in xiabuxiabu!
這次它創(chuàng)新性地打造出“小火鍋+”的復(fù)合業(yè)態(tài)模式,主打一人一鍋,但還賣關(guān)東煮 、辣串串、小吃等,客單價(jià)卻在110元左右!
它的新模式能否引領(lǐng)小火鍋的第二次風(fēng)潮?一起跟隨小編來一探究竟吧!
一
呷哺呷哺新開客單110元的小火鍋品牌
與海底撈瘋狂開店的發(fā)展路線不同,呷哺呷哺更喜歡在新品牌上做嘗試,新推出的子品牌“in xiabuxiabu”,是呷哺呷哺繼??、茶米茶、呷煮呷燙、后的又一次品牌戰(zhàn)略布局。
以往呷哺呷哺主打臺(tái)式傳統(tǒng)火鍋,給顧客的感覺多是價(jià)格實(shí)惠,中規(guī)中矩,大眾化。但是子品牌的全新出場(chǎng),自帶了很多“亮點(diǎn)”,那究竟哪里不同呢?
1、模式上:主打“一人一鍋”,還賣串串、奶茶、關(guān)東煮
新品牌in xiabuxiabu,主打年輕消費(fèi)人群,除了延續(xù)一人一鍋的小火鍋模式之外,還將去年呷哺呷哺推出的茶飲品牌茶米茶引入店內(nèi),并在產(chǎn)品上更新海鮮類套餐、辣串、關(guān)東煮等當(dāng)下熱銷的餐品種類。
呷哺呷哺方面表示,in xiabuxiabu的“小火鍋+模式”是對(duì)于小火鍋復(fù)合業(yè)態(tài)的探索。
2、產(chǎn)品上:在造型上下大功夫,鍋底食材全面升級(jí)
in xiabuxiabu在產(chǎn)品上為了抓住年輕人的手機(jī)、眼球和胃,也是下了一番功夫。
鍋底創(chuàng)新——中西合璧,日式昆布清湯和新西蘭安佳黃油融合的“in佛系養(yǎng)生鍋”,眷村元?dú)馀N插,都是以前沒有見過的鍋底。
(in 佛系養(yǎng)生鍋底)
食材升級(jí)——推出澳洲M5和牛、新西蘭貴妃蛤、錫盟羊羔肉等高端食材,還有米其林級(jí)別的各種西式料理。
(澳洲和牛)
(新西蘭貴妃蛤)
產(chǎn)品形態(tài)創(chuàng)意十足——IN食魔方,嘉年華海鮮塔,讓人不舍得吃的創(chuàng)意造型。
(in食魔方,丸子、豆腐、肉類等各種食材)
(in海派帶子和牛)
(in臟臟糍粑)
3、裝修上:東方園林+IN時(shí)尚風(fēng)
在店鋪裝修上,inxiabuxiabu采用園林風(fēng)與IN潮流風(fēng)相結(jié)合。
入口拱門、小橋、流水、飛檐、庭院,極富傳統(tǒng)風(fēng)韻的東方園林意象讓人仿佛坐在江南吃著火鍋,而熊貓玩偶、霓虹燈背景墻,沒等進(jìn)門就能勾起顧客的拍照打卡欲望。
4、價(jià)格上:人均110元,推出午市套餐,性價(jià)比高
雖然推出了很多高端食材,但是在價(jià)格上沒有走高端路線,“性價(jià)比”非常高,人均在110元左右,店址選在上海中心大廈最繁華的位置,相較于其他商場(chǎng)店,火鍋價(jià)格很親民。
in xiabuxiabu還推出了工作日的午市套餐,從46元到108元等多種價(jià)位,包含鍋底(四選一)、主餐、一人食鮮蔬匯、自助調(diào)料、主食(六選一),不僅口味多樣、食材搭配豐富,價(jià)格也適中。
圖片來源:外賣大獅
二
“小火鍋+”模式,能否引領(lǐng)“第二次”小火鍋的風(fēng)潮?
呷哺呷哺一直在創(chuàng)新上拼內(nèi)力,從品牌湊湊,到茶與火鍋結(jié)合,再到呷煮呷燙線上外賣的探索,腳步從來沒有停歇過。
這次在“小火鍋+”模式上的迭代和升級(jí)的探索,能否再次攪動(dòng)整個(gè)火鍋市場(chǎng)呢?
1、“小火鍋+”模式,多場(chǎng)景抓住年輕人的聚餐新取向
中國(guó)的餐飲行業(yè)從2017年的3.8萬億到2018年的4.2萬億,到今年應(yīng)該會(huì)超過4.5萬億。增長(zhǎng)的主要部分都是來自年輕化、中高端以及網(wǎng)紅類的餐飲品類。
火鍋有著天生的聚餐屬性,當(dāng)下更重要的是如何匹配現(xiàn)在年輕人的聚會(huì)新需求!
“小火鍋+”模式則打破了傳統(tǒng)火鍋只提供午餐、晚餐的限制,用多場(chǎng)景、多時(shí)段的復(fù)合業(yè)態(tài)模式,從超值早午餐,到悠閑下午茶,再到饕餮晚餐和爽辣夜宵全覆蓋,真正抓住年輕人的需求點(diǎn),摸索出火鍋發(fā)展的新趨勢(shì)。而這樣同時(shí)也能夠有效的提高坪效,聚人氣,用新的小火鍋模式理念撬動(dòng)新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。
2、突破“快餐”標(biāo)簽,沖擊人均百元的火鍋市場(chǎng)
事實(shí)上,呷哺呷哺并不是第一次嘗試小火鍋+茶飲的模式。
從2016年開始呷哺呷哺就已經(jīng)開始了原有品牌的門店升級(jí),不僅在北京升級(jí)了部分“小火鍋+茶飲”的呷哺呷哺,還嘗試迎合場(chǎng)景革命開出了呷哺呷哺大店,但根據(jù)財(cái)報(bào)顯示,效果不是很好。
因此,這次開創(chuàng)的品牌也是為了搭上“升級(jí)”的便車,提升客單價(jià)格。
所以新品牌無論是食材上、出品形態(tài)上、店內(nèi)的裝修風(fēng)格上都做了全面升級(jí),讓顧客真正把小火鍋當(dāng)成一頓火鍋正餐來吃,從而也讓小火鍋從50元的人均,提升到百元人均,進(jìn)軍更廣闊的的火鍋市場(chǎng)。
3、攻下長(zhǎng)江以南市場(chǎng)的一把“利劍”?
呷哺呷哺已經(jīng)是21年的老品牌,雖然門店總量已接近800家,但是全部集中在長(zhǎng)江以北的東北、華北、華中和華東區(qū)域。雖然和海底撈一起被稱為火鍋雙雄,成功上市,但是今年前三季度的業(yè)績(jī)并不理想。
這一次新品牌推出,一方面是助力企業(yè)突破瓶頸,另一方面是要主攻長(zhǎng)江以南的火鍋市場(chǎng)。南方火鍋本來就以“小火鍋”為主,但在北方逐漸快餐化的呷哺呷哺并不受到南方人的歡迎。
新品牌的小火鍋模式,回歸了南方港式火鍋的那種精致和豐富,更加適合南方人的口味。但這樣的改變到底是否能夠真正的贏得南方人的芳心,我們還要拭目以待。
來源于:職業(yè)餐飲網(wǎng)