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讓客戶的雇傭取得進(jìn)步,是我們的追求

因此,您將從我們的合作意見中獲益,包括:

    民營餐企如何吸引人才、留住人才、用好人才

引進(jìn)高管的時(shí)機(jī)

經(jīng)驗(yàn)與技能及文化的適配性

創(chuàng)新崗位的方向共創(chuàng)

團(tuán)隊(duì)要招一致還是多樣性的人

    內(nèi)卷時(shí)期對(duì)高管提出了哪些新的要求

    當(dāng)下人才觀察


常獵崗:

-C級(jí)崗位:CEO、CFO、CMO

-總部職能一號(hào)位: 營運(yùn)總監(jiān)、HRD、市場(chǎng)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、食安總監(jiān)、加盟總監(jiān)等

 

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行業(yè)新聞

  • 餐飲一二之爭(zhēng):千年老二該如何靠老大“上位”?

    撕了這么多年的對(duì)手戲,你看膩了嗎 ⊙寶馬 VS 奔馳 ⊙伊利 VS 蒙牛 ⊙海底撈 VS 巴奴 ⊙麥當(dāng)勞 VS 肯德基 ⊙可口可樂 VS 百事可樂 “商場(chǎng)如戰(zhàn)?,行业竞争本无可厚窢楷但“只见老大栽rβ沓瞪閑,不见老二灾k孕諧瞪峽蕖?的......

  • 美國餐飲業(yè)在2016年遭受打擊 預(yù)計(jì)2017年將略有改善

    FX168財(cái)經(jīng)報(bào)社(香港)訊在今年早些時(shí)候快餐廳增長遭遇減速后,分析師預(yù)計(jì)該類餐飲業(yè)新一年的客流量和銷售量將略有改善。同時(shí)快餐廳也有希望表現(xiàn)優(yōu)于其他常規(guī)全服務(wù)類別的餐廳。 根據(jù)研究公司Technomic表示,總體而言,快速服務(wù)......

  • 有意思:中國人圣誕吃西餐,美國人圣誕卻吃中餐

    在美國的圣誕節(jié),什么樣的餐飲外賣最受歡迎呢?當(dāng)然是中式餐點(diǎn)了! 根據(jù)美國“餓了么”在線訂餐服務(wù)公司Grubhub的數(shù)據(jù)顯示,2015年,中式餐點(diǎn)在圣誕節(jié)當(dāng)日的點(diǎn)餐率要比平常星期五的平均點(diǎn)餐率高了近153%。 探究12月25日圣誕......

  • 一些飯店或餐廳 頻換招牌為哪般?

    經(jīng)常會(huì)聽到身邊的朋友說“我辦的卡還沒消費(fèi)完店就關(guān)門了”,“前幾天還在這個(gè)飯店吃飯,又換名字了”。不經(jīng)意間,你會(huì)發(fā)現(xiàn)有些飯店或餐廳過一段時(shí)間就換老板、改名字、變招牌。換名字比換衣服還快,究竟為哪般? 直接點(diǎn)說吧,......

  • 張旭豪回應(yīng)與阿里對(duì)賭失敗:不存在阿里接管餓了么

    近日,有媒體報(bào)道稱,餓了么創(chuàng)始人兼CEO張旭豪與阿里對(duì)賭失敗,張旭豪或?qū)㈦x開餓了么,并將其所持餓了么的一部分股權(quán)給阿里,阿里將全面接管餓了么的財(cái)務(wù)、技術(shù)、人資等業(yè)務(wù),據(jù)稱張旭豪并不甘心,正在籌錢以求最后一搏。 對(duì)......

  • 重磅:麥當(dāng)勞中國已決定“賣身”給中信集團(tuán)和凱雷集團(tuán)!

    據(jù)外媒報(bào)道,麥當(dāng)勞已決定將中國業(yè)務(wù)出售給中信集團(tuán)和凱雷集團(tuán),這是繼可口可樂和百勝集團(tuán)(旗下?lián)碛锌系禄、必勝?之后,又一家外資餐飲擁有中資背景。 看到這一幕,圍觀群眾一邊驚嘆于中資“買買買”的豪氣,一邊不禁納悶,......

  • 劉老根大舞臺(tái)在深圳重新“轉(zhuǎn)”起來了 轉(zhuǎn)型為餐飲劇院

    轉(zhuǎn)型為餐飲劇院,可以吃飯喝酒加看二人轉(zhuǎn)。 劉老根大舞臺(tái)重新開業(yè),高質(zhì)量、接地氣的綜藝演出與餐飲并行,色香味俱全。 12月18日,曾在深圳風(fēng)光一時(shí)的“劉老根大舞臺(tái)”沉寂了一段時(shí)間后再次重新開業(yè)。這是本山傳媒演藝業(yè)在201......

  • 跨越一個(gè)世紀(jì),110歲的東來順為啥越活越年輕?

    始建于1903年的東來順,已歷經(jīng)了一個(gè)多世紀(jì)的風(fēng)雨,早已成為古都的記憶、城市的風(fēng)景,備受食客認(rèn)可。 如今,面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,也讓東來順新一代掌舵者周延龍倍感壓力。如何創(chuàng)新求變?如何做老字號(hào)時(shí)代的不老品牌?......

  • 揭秘麥當(dāng)勞服務(wù)六大步驟,讓新員工一天能上手

    眾所周知,麥當(dāng)勞是一個(gè)大量雇傭臨時(shí)工的企業(yè),它是如何保證臨時(shí)工也能快速上手業(yè)務(wù),并且時(shí)時(shí)表現(xiàn)出專業(yè)呢?這得益于它的六個(gè)服務(wù)步驟,你的餐廳如果有這樣的標(biāo)準(zhǔn)化流程,也能處處有良好的服務(wù)、消費(fèi)體驗(yàn)、營銷,好生意自然......

  • 美食廣場(chǎng)真的過時(shí)了嗎?大食代接連關(guān)店!

    繼今年六月份從北京西單老佛爺百貨地下一層撤出后,日前大食代位于杭州萬象城的門店也被證實(shí)關(guān)閉,門店前的提示語還顯示,消費(fèi)者可持萬象城大食代的充值卡到L2服務(wù)臺(tái)咨詢辦理退卡業(yè)務(wù)。 1 閉店或與自身品牌定位相關(guān) 食代與所......

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